Porque los objetivos de rendimiento y el agotamiento del equipo no se resuelven por sí solos
por i4cp
Cuando el trabajo se realiza en diferentes zonas horarias, herramientas y dinámicas de equipo, las estrategias tradicionales ya no son suficientes. La presión sobre los líderes actuales no solo aumenta, sino que se multiplica.
Este informe ejecutivo del Instituto de Productividad Corporativa (i4cp) aclara qué impulsa el éxito del liderazgo en entornos de trabajo distribuidos. Con el respaldo de datos de más de 800 organizaciones y más de 200 entrevistas con ejecutivos, presenta un camino mejor: prácticas de liderazgo prácticas, adaptadas al contexto y escalables.
Descubrirás lo siguiente:
- Las seis capacidades de liderazgo que diferencian a los de alto rendimiento del resto
- Cuatro arquetipos de liderazgo que revelan los descarriladores más comunes (y costosos)
- Un plan para reducir el trabajo invisible, el agotamiento y la desconexión del equipo
- Por qué mejorar a los líderes de bajo rendimiento da resultados rápidamente
No te conformes con un modelo de liderazgo nuevo y atractivo. Descarga el informe ejecutivo y dale a tu estrategia de liderazgo el ajuste preciso que tanto necesita.