cloud migration

En estos días, todos los integrantes del equipo de migración a la nube están dispersos por toda la ciudad o el país. Esto presenta algunos desafíos, pero veo más oportunidades.

por David Linthicum

Es lunes por la mañana, y 22 caras se reparten por la pantalla en otra llamada de Zoom. La atención se centra en las tareas del día, así como también en los problemas que deben resolverse.  

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Lo único de esta experiencia es que hace apenas siete meses, todas estas caras estaban presentes en la misma sala de conferencias, antes de que COVID-19 las enviara a casa para trabajar de forma remota. 

Una de las preguntas más comunes que recibo últimamente es cómo administrar un equipo de migración remota y hacerlo sin permitir que se deslicen los horarios. Realmente no es tan difícil como parece; de hecho, muchos aspectos son más fáciles. Permítanme ofrecer algunos consejos para aquellos que tienen la tarea de administrar equipos remotos y aquellos que están en equipos remotos.  

Primero, instale sus herramientas de colaboración.  No importa si se trata de Slack, Teams, Yammer u otra cosa, es necesario que haya un mecanismo para comunicaciones instantáneas y colaboración en tiempo real en las tareas. Los mensajes de texto no sirven aquí. Las herramientas de comunicación deben integrarse con herramientas de migración, capaces de lanzar pruebas de aplicaciones migradas desde la herramienta de colaboración y devolver los resultados directamente al equipo.  https://imasdk.googleapis.com/js/core/bridge3.418.1_en.html#goog_1731549881Volumen 0% 

Por supuesto, puede exagerar con las herramientas y usar demasiadas. La complejidad conduce a la confusión, que conduce a errores. Necesitarás encontrar un equilibrio. 

En segundo lugar, lleve la seguridad de la red al siguiente nivel.  Uno de los beneficios de todos los que se sientan en el mismo edificio es que todos están protegidos por los mismos mecanismos de seguridad: firewalls, cifrado local e incluso herramientas de administración de seguridad.  

Trabajar de forma remota significa que la misma seguridad se distribuye a través de redes y firewalls fuera de su control directo. La administración de un equipo de migración remota requiere un enfoque en la administración de la seguridad y la implementación de tecnología que pueda administrar redes heterogéneas (incluida una variedad de redes domésticas) así como, o mejor que, cuando todos estaban dentro de la empresa. 

Finalmente, se trata de objetivos, no de acecho.  Atrás quedaron los días en que los líderes caminaban mirando por encima de los hombros de todos, a veces para ver cómo la pantalla cambiaba de repente.  

Aquellos que intentan mantener ese control sobre los trabajadores remotos no encontrarán ningún resultado positivo de este estilo de liderazgo. De hecho, es probable que la rotación aumente, y más aún cuando los empleados se den cuenta de que no tienen que sacar la temida caja de cartón fuera del edificio, ya que no se les permite ingresar al edificio.  

Esas migraciones líderes, remotas o no, necesitan superar todo el asunto del control. Céntrese en la productividad esperada. Acuerde lo que se espera y cómo se medirá a los empleados. Es probable que la productividad aumente, considerando que los empleados no se sienten vigilados y que ya no pasan horas viajando cada semana.

Estos no son exactamente secretos, pero veo que estos errores acaban con los esfuerzos de migración. Con un poco de previsión, descubrirá que puede moverse más rápido.  

Fuente: https://www.infoworld.com/article/3586299/how-to-manage-cloud-migration-remotely.html

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