por Sonya Bessalel – Linkedin

Los trabajos de hoy en día requieren cada vez más habilidades técnicas, por lo que no es de extrañar que los ingenieros de software y los profesionales de TI (“profesionales de la tecnología” para los fines de este blog) tengan una gran demanda en casi todas las industrias. Y el ritmo del cambio hace que la mejora continua de las habilidades para el talento tecnológico sea fundamental, pero también plantea un desafío para los profesionales de capacitación y desarrollo y los líderes tecnológicos que necesitan volver a capacitar a sus empleados de forma continua.
El nuevo informe de LinkedIn, Closing the Tech Talent Gap, destaca el ritmo al que están cambiando las habilidades técnicas y explora por qué la mejora continua y holística de las habilidades es vital para los profesionales de la tecnología. El informe muestra que los profesionales de la tecnología que desarrollan una o más habilidades blandas clave (comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas o liderazgo), además de las habilidades duras, avanzan más de un 13% más rápido que aquellos que solo desarrollan habilidades duras.

A continuación se presentan cuatro cursos, desbloqueados hasta el 31 de diciembre de 2023, que los profesionales de la tecnología de todo el mundo han estado tomando para desarrollar habilidades blandas críticas para el negocio:
1. Comunicación: Habilidades de comunicación para la gestión moderna, con Jean Marie DiGiovanna
2. Trabajo en equipo: Elementos esenciales del trabajo en equipo: Destaca como un miembro valioso del equipo, con Shadé Zahrai
3. Resolución de problemas: Consejos de pensamiento estratégico para resolver problemas e innovar, con AJ Eckstein
4. Liderazgo: Encontrar tu propósito de liderazgo, con Doug Conant y Amy Federman
Pero, ¿qué significa esto para el aprendizaje y el desarrollo y los líderes tecnológicos que trabajan para hacer crecer su talento técnico? Estos son tres aspectos destacados del informe que debe tener en cuenta a la hora de mejorar las habilidades de sus empleados técnicos:
1. Las habilidades están evolucionando más rápido que nunca, especialmente para los profesionales de la tecnología
Según el reciente informe de LinkedIn AI at Work, las habilidades requeridas para muchos trabajos han cambiado en un 25% desde 2015 y se espera que ese número alcance al menos el 65% para 2030, en parte debido al rápido desarrollo de nuevas tecnologías como la IA generativa. Esto es especialmente cierto para los profesionales de la tecnología, cuyas habilidades deben subir de nivel tan rápido como la propia tecnología. Lo estamos viendo en tiempo real: el 52% de los profesionales de la tecnología en LinkedIn que actualizan sus habilidades regularmente lo hacen cada trimestre.
Para seguir siendo innovadoras, las empresas deben asegurarse de que su talento técnico continúe recapacitándose utilizando recursos de capacitación actuales y completos.
“La vida útil promedio de las habilidades técnicas es de cinco años”, dice Katie Bunker, directora sénior de personas y cultura de Edifecs, “y la vida útil promedio de las habilidades profundamente técnicas es de dos años y medio. Tenemos que pensar en un desarrollo holístico y continuo, especialmente para nuestro talento técnico”.
2. Los profesionales de la tecnología necesitan habilidades duras y blandas para innovar y acelerar su negocio
Si bien mantenerse actualizado en habilidades tecnológicas como el desarrollo de software es esencial, los profesionales de la tecnología están aún mejor atendidos cuando las empresas adoptan una perspectiva más amplia y adoptan una mejora holística de las habilidades. Los datos de LinkedIn muestran que invertir en habilidades blandas como la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de problemas crea profesionales tecnológicos completos, aumenta la retención, ayuda a los empleados a desarrollar sus carreras y ayuda a las empresas a cumplir y superar los objetivos financieros. También ayuda a los empleados a lograr un avance más rápido en un 13%.
Por encima de todo, este enfoque combinado de mejora de habilidades duras y blandas refuerza la agilidad, lo que ayudará a los empleados a navegar con éxito por lo que sea que depare el futuro, desde liderar equipos hasta resolver problemas más complejos.
3. La IA no hace más que acelerar la necesidad de mejorar y reciclar las competencias de forma continua
La inteligencia artificial está en auge. La mayoría de las empresas están, como mínimo, experimentando con herramientas impulsadas por IA que ayudan a automatizar aspectos de la ingeniería de software, el desarrollo de productos o la atención al cliente. Y según el reciente informe de LinkedIn sobre IA en el trabajo, el 82% de los líderes dicen que sus empleados necesitarán nuevas habilidades para estar preparados para el crecimiento de la IA.
La IA está cambiando la forma en que las personas trabajan, y los empleados necesitan nuevas habilidades para tener éxito en un futuro cada vez más automatizado. Y el apetito de los empleados por la IA refleja este cambio: los datos de LinkedIn muestran un aumento del 65% en las horas de aprendizaje de los 100 mejores cursos de IA/GAI de 2022 a 2023.
Reflexiones finales: El desarrollo de habilidades beneficia el resultado final
¿Sabías que, según un estudio, es 2,5 veces más caro contratar a un nuevo empleado con habilidades relevantes que volver a capacitar a uno actual? Existe un claro argumento comercial para invertir en la mejora y el reciclaje continuos de las competencias, especialmente para los profesionales de la tecnología más demandados.
Profundiza en Closing the Tech Talent Gap y anima a tus empleados, tanto técnicos como no técnicos, a tomar los cuatro cursos gratuitos de LinkedIn Learning para desarrollar las habilidades blandas que harán avanzar sus carreras y tu negocio.
Ideas de Manas Mohapatra
Metodología:
El análisis sobre las habilidades que conducen al ascenso examina los datos agregados y anónimos de LinkedIn de los miembros empleados a tiempo completo que agregaron habilidades explícitamente a su perfil y fueron promovidos internamente entre el 1 de julio de 2019 y el 30 de junio de 2023. Según la definición de la taxonomía de LinkedIn, las habilidades blandas afectan principalmente el comportamiento, el pensamiento o el conocimiento de una persona, mientras que las habilidades duras afectan principalmente a un objeto e incluyen conocimientos especializados del dominio y conocimientos técnicos. El tiempo de ascenso se mide por la diferencia en las fechas de inicio entre el puesto anterior de un empleado y el puesto al que fue ascendido.