Es un esfuerzo significativo para alinear prioridades, acordar metodologías y ofrecer capacidades que satisfagan las expectativas de los clientes y las partes interesadas del negocio.
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14 predicciones de expertos sobre cómo ganar en 2022: CX, trabajo híbrido, hiperautomatización, ecosistemas e IA
¿Cómo deberíamos mirar hacia atrás en 2021 y 2020, y cómo deberíamos pensar sobre lo que es fundamental para ganar en 2022?
El auge y el futuro de AIOps: cómo ML puede resolver la complejidad de múltiples nubes
Cada CIO siente esta paradoja y compensación a diario. Un incidente importante prolongado puede interrumpir la agenda de transformación de un CIO, especialmente cuando muchos líderes empresariales creen que las aplicaciones que se ejecutan en la nube deben ofrecer un 100 % de confiabilidad.
Fundamentos de MLOps, ModelOps y ciclos de vida exitosos de aprendizaje automático
Si bien hay mucho que comprender, crear estrategias, priorizar, planificar, implementar, monitorear y administrar en el ciclo de vida del aprendizaje automático, no es insuperable.
3 formas en que los desarrolladores pueden soportar la arquitectura continua
La arquitectura continua ofrece flexibilidad para adaptarse a los nuevos requisitos comerciales y necesidades de los usuarios.
DevOps con GeneXus
La industria requiere que la entrega de software se realice en forma ágil y continua. Para lograr ese objetivo hay que tener una cultura DevOps en las organizaciones.
4 formas de combatir la escasez de personal de seguridad y DevOps
Las empresas necesitan herramientas que puedan analizar la actividad en la nube sin procesos manuales para comprender si las cosas funcionan como se espera, incluso en las implementaciones más grandes.
Guía 2021 para desarrolladores sobre Azure
Aplicaciones nativas de la nube, herramientas de desarrollo, DevOps, datos e IA, y seguridad.
La seguridad en el proceso DevOps
La adopción de la metodología y la cultura DevOps en las empresas sigue creciendo.
12 formas de tomar decisiones tecnológicas realmente malas
Cuando el CEO u otro ejecutivo influyente le pide al equipo de tecnología que compre e implemente una solución tecnológica específica, es fundamental dar algunos pasos hacia atrás para comprender el fundamento.