A medida que las organizaciones invierten fuertemente en el desarrollo de los empleados (las empresas estadounidenses desembolsarán alrededor de $1,500 por empleado en capacitación en 2024), está surgiendo una nueva tendencia: los coaches profesionales impulsados por IA.
La reducción de la jornada laboral promete beneficios en bienestar, salud mental y conciliación. Sin embargo, su implementación plantea desafíos, especialmente si no se adapta a necesidades individuales ni contempla ajustes estructurales profundos.
En un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo, los cambios producto de la innovación, el cambio climático y las redes sociales, entre otros, están revolucionando el mundo del trabajo.
La selección de personal está atravesando por momentos tan difíciles como cruciales. Sin embargo, ante la incertidumbre económica y las nuevas tendencias que están transformando el panorama laboral, tienes la oportunidad de cambiar las reglas del juego en tu empresa. Deberás adaptarte a los deseos de los candidatos y a las aptitudes que poseen para determinar cómo pueden progresar a la par que tu negocio, siempre de forma estratégica y flexible.
Hungría se ha convertido en un importante campo de pruebas para el software de inteligencia artificial para detectar el cáncer, mientras los médicos debaten si la tecnología los reemplazará en los trabajos médicos.
El verano pasado vio el lanzamiento de la prueba de semana laboral de cuatro días más grande del mundo, ya que 3300 personas en varios tipos diferentes de negocios en el Reino Unido comenzaron a trabajar el 80 por ciento de sus horas regulares por el 100 por ciento de su salario. Los empleados tenían que mantener el mismo nivel de productividad que tenían mientras trabajaban cinco días a la semana y evaluar el impacto del nuevo horario en varios aspectos de su bienestar mental y físico.
Es bastante desafiante decir con precisión hacia dónde nos llevará el futuro del trabajo en los próximos cinco años. Sin embargo, podemos decir con cierta certeza que las fuerzas de trabajo híbridas serán una parte importante.
Es un esfuerzo significativo para alinear prioridades, acordar metodologías y ofrecer capacidades que satisfagan las expectativas de los clientes y las partes interesadas del negocio.
¿Cómo deberíamos mirar hacia atrás en 2021 y 2020, y cómo deberíamos pensar sobre lo que es fundamental para ganar en 2022?
Hayes recomendó a la audiencia: “Lo que importa es quién está más cerca del problema y quién es el adecuado según la experiencia para resolverlo”.