El éxito de la transformación digital no siempre debe medirse por el ROI. A veces, se trata más de lo que está en juego si no actúas.
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Desbloqueando el futuro: El papel de la IA del conocimiento en la transformación de la gestión de la información
Las empresas y organizaciones encuentran cada vez más difícil gestionar y extraer información valiosa de grandes volúmenes de datos. En respuesta a este creciente dilema, la IA del conocimiento ha surgido como una fuerza transformadora capaz de reestructurar la forma en que se gestiona, analiza y utiliza la información. Al aprovechar algoritmos avanzados, aprendizaje automático y procesamiento del lenguaje natural, la IA del conocimiento permite a las organizaciones convertir datos brutos en inteligencia práctica, lo que fomenta una mejor toma de decisiones y planificación estratégica.
Investigación sobre el mecanismo de evolución de las capacidades organizativas de proyectos bajo el modo de construcción digital considerando la turbulencia ambiental
La transformación digital ha reconfigurado el ecosistema organizacional de la industria de la construcción, impulsando la continua evolución de las capacidades organizativas de los proyectos. A medida que aumenta la incertidumbre del entorno, estas capacidades exhiben nuevos rasgos evolutivos. Este estudio combinó la lógica prospectiva sobre cómo las capacidades organizativas afectan el desempeño del proyecto con la lógica evolutiva retrospectiva basada en el análisis del desempeño, y propuso un marco integral para la evolución de dichas capacidades.
Interoperabilidad en la tokenización de activos: la clave para un ecosistema unificado de activos digitales
La tokenización de activos ha transformado por completo la forma en que comerciamos, invertimos y gestionamos activos.
Transformando el núcleo digital en la era de la IA generativa
El auge de la IA Generativa marca una nueva era de transformación corporativa (DX 2.0), que exige pasar de la mera eficiencia a la creación de valor estratégico. Sin embargo, muchas empresas se ven limitadas por la deuda técnica y los sistemas de TI heredados, lo que limita su capacidad de innovación. Este documento argumenta que la modernización tradicional de las TI ya no es suficiente. Propone una estrategia para que las organizaciones evolucionen hacia “Empresas Nativas de IA” mediante la reconstrucción integral de su núcleo digital.
Escapar de la cueva: Liderar a su equipo a través de la transformación digital
La alegoría de la caverna de Platón tiene miles de años, pero aún hoy resulta relevante a la luz de las iniciativas de gestión del cambio y transformación.
Aplicación de la ley preparada para el futuro: la policía de Bedfordshire adopta la agilidad digital para ofrecer servicios policiales modernos.
Una colaboración entre la Policía de Bedfordshire del Reino Unido y Amazon Web Services (AWS) dio como resultado la rápida implementación de soluciones de alto impacto basadas en la nube que optimizan el tiempo y los recursos de los agentes y el personal. Esto ha ayudado a los agentes a brindar un mejor servicio a las comunidades y a las víctimas. Basado en tecnología en la nube, el modelo es fácilmente replicable por otras fuerzas del orden.
De notas adhesivas a servicios integrados: lo que aprendí sobre la transformación digital del Ayuntamiento de Medway
Tuve la oportunidad de asistir al Día de Conexión del Ayuntamiento de Medway en mayo de 2025, y el equipo digital presentó una transformación en la prestación de servicios públicos, que pasó del caos de notas adhesivas y sistemas dispersos y obsoletos a servicios digitales optimizados y escalables con Jadu Connect. La sesión más destacada fue “Diseño de servicios desde cero”, impartida por Vicky Bichard, diseñadora principal de servicios del Ayuntamiento de Medway, que mostró cómo un enfoque basado en el diseño de servicios no solo aportó claridad y coherencia, sino que también generó eficiencias medibles en todos los departamentos del ayuntamiento.
El espacio de trabajo digital: herramientas, beneficios y mejores prácticas
El entorno de trabajo digital ha pasado de ser un concepto futurista a ser la forma en que trabajan la mayoría de los trabajadores del conocimiento. Consideraciones y mejores prácticas para 2025.
Uso de KM para hacer que la resolución de problemas sea reutilizable
A pesar de los enormes avances tecnológicos, los principios básicos sobre los que se fundó la Gestión del Conocimiento (KM) se mantienen prácticamente inalterados. Como disciplina empresarial, se basa en la resolución de problemas recurrentes relacionados con los procesos de negocio, los flujos de trabajo y las mejores prácticas para aplicaciones específicas del dominio, todo ello mediante el intercambio de conocimientos.