Los CTOs modernos y los líderes de ingeniería ya no son solo operadores tecnológicos. Son cada vez más líderes empresariales estratégicos que guían la inversión tecnológica y las estrategias que impactan en los resultados empresariales. Eso significa formar equipos capaces de cumplir, financiar proyectos que muevan la aguja y desarrollar estrategias que vinculen la tecnología a resultados empresariales medibles a corto y largo plazo. Ya sea aumentar los ingresos, reducir costes, acelerar la innovación o limitar riesgos, todo ejecutivo tecnológico fuerte debe pensar en su trabajo en el contexto del impacto en el resultado.
