La primera ola de GenAI vino con grandes ambiciones y una curva de aprendizaje aún mayor. Las empresas gastaron millones en conectar sus propias pilas, con la esperanza de convertir los pilotos en producción. Nos prometieron transformación. Lo que la mayoría obtuvo en cambio fue deuda técnica. En retrospectiva, el error fue claro: todos intentaron construir la infraestructura ellos mismos.
