El auge de los modelos de precios hĆbridos y basados āāen el uso ha transformado radicalmente la forma en que las empresas de software generan ingresos. Sin embargo, muchos sistemas financieros no se han adaptado. A medida que las organizaciones adoptan estrategias de monetización mĆ”s dinĆ”micas, se enfrentan a un desafĆo operativo: cómo gestionar flujos de trabajo de facturación cada vez mĆ”s complejos con precisión, rapidez y a gran escala.