Nuestra misión es garantizar que la AGI (Inteligencia General Artificial) beneficie a toda la humanidad. 

por Sam Altman

Están apareciendo sistemas que empiezan a apuntar hacia la IAG*, por lo que creemos que es importante comprender el momento en el que nos encontramos. IAG es un término poco definido, pero en términos generales lo entendemos como un sistema que puede abordar problemas cada vez más complejos, a nivel humano, en muchos campos.

Sam Altman

Las personas son constructoras de herramientas con un impulso inherente a comprender y crear, lo que conduce a un mundo mejor para todos nosotros. Cada nueva generación se basa en los descubrimientos de las generaciones anteriores para crear herramientas aún más capaces: la electricidad, el transistor, la computadora, Internet y, pronto, la inteligencia artificial general.

Con el tiempo, a trompicones, la marcha constante de la innovación humana ha generado niveles de prosperidad y mejoras antes inimaginables en casi todos los aspectos de la vida de las personas.

En cierto sentido, la IAG es sólo otra herramienta en este andamiaje cada vez más alto del progreso humano que estamos construyendo juntos. En otro sentido, es el comienzo de algo ante lo que es difícil no decir “esta vez es diferente”: el crecimiento económico que tenemos por delante parece asombroso y ahora podemos imaginar un mundo en el que podamos curar todas las enfermedades, tener mucho más tiempo para disfrutar con nuestras familias y poder desarrollar plenamente nuestro potencial creativo.

En una década, tal vez todos los habitantes de la Tierra serán capaces de lograr más de lo que la persona más influyente puede lograr hoy.

Seguimos viendo un rápido progreso en el desarrollo de la IA. A continuación, se presentan tres observaciones sobre la economía de la IA:

1. La inteligencia de un modelo de IA es aproximadamente igual al logaritmo de los recursos utilizados para entrenarlo y ejecutarlo. Estos recursos son principalmente computación de entrenamiento, datos y computación de inferencia. Parece que se pueden gastar cantidades arbitrarias de dinero y obtener ganancias continuas y predecibles; las leyes de escala que predicen esto son precisas en muchos órdenes de magnitud.

2. El costo de usar un determinado nivel de IA se reduce aproximadamente 10 veces cada 12 meses, y los precios más bajos conducen a un uso mucho mayor. Esto se puede ver en el costo del token de GPT-4 a principios de 2023 a GPT-4o a mediados de 2024, donde el precio por token se redujo aproximadamente 150 veces en ese período de tiempo. La ley de Moore cambió el mundo a un ritmo de 2 veces cada 18 meses; esto es increíblemente más fuerte. 

3. El valor socioeconómico de una inteligencia que aumenta linealmente es de naturaleza superexponencial. Una consecuencia de ello es que no vemos motivos para que la inversión en aumento exponencial se detenga en el futuro cercano.

Si estas tres observaciones siguen siendo ciertas, el impacto en la sociedad será significativo.

Ahora estamos comenzando a implementar agentes de IA, que eventualmente se sentirán como compañeros de trabajo virtuales.

Imaginemos el caso de un agente de ingeniería de software, que es un agente que esperamos que sea particularmente importante. Imaginemos que este agente eventualmente será capaz de hacer la mayoría de las cosas que un ingeniero de software de una empresa de primer nivel con algunos años de experiencia podría hacer, para tareas de hasta un par de días de duración. No tendrá las ideas más novedosas, requerirá mucha supervisión y dirección humana, y será excelente en algunas cosas, pero sorprendentemente malo en otras.

De todos modos, imagínenselo como un compañero de trabajo virtual real, pero relativamente joven. Ahora imaginen 1000 de ellos. O 1 millón de ellos. Ahora imaginen a esos agentes en cada campo del trabajo del conocimiento.

En cierto sentido, la IA puede llegar a ser como el transistor en términos económicos: un gran descubrimiento científico que se adapta bien y que se infiltra en casi todos los rincones de la economía. No pensamos mucho en los transistores ni en las empresas que los fabrican, y las ganancias se distribuyen de manera muy amplia, pero sí esperamos que nuestros ordenadores, televisores, coches, juguetes y demás hagan milagros.

El mundo no cambiará de golpe; nunca lo hace. La vida seguirá prácticamente igual a corto plazo y la gente de 2025 pasará su tiempo prácticamente igual que en 2024. Seguiremos enamorándonos, formando familias, peleándonos por Internet, haciendo senderismo en la naturaleza, etc.

Pero el futuro se nos presentará de una manera que será imposible ignorar, y los cambios a largo plazo en nuestra sociedad y economía serán enormes. Encontraremos nuevas cosas que hacer, nuevas formas de ser útiles a los demás y nuevas formas de competir, pero es posible que no se parezcan mucho a los trabajos de hoy. 

La iniciativa, la voluntad y la determinación probablemente serán extremadamente valiosas. Decidir correctamente qué hacer y descubrir cómo navegar en un mundo en constante cambio tendrá un valor enorme; la resiliencia y la adaptabilidad serán habilidades útiles que se deben cultivar. La inteligencia artificial general será la mayor palanca que se haya utilizado jamás para la voluntad humana y permitirá que las personas individuales tengan un impacto mayor que nunca, no menor.

Esperamos que el impacto de la IAG sea desigual. Aunque algunas industrias cambiarán muy poco, el progreso científico probablemente será mucho más rápido que hoy; este impacto de la IAG puede superar todo lo demás.

El precio de muchos bienes eventualmente caerá dramáticamente (en este momento, el costo de la inteligencia y el costo de la energía restringen muchas cosas), y el precio de los bienes de lujo y de algunos recursos inherentemente limitados como la tierra puede aumentar aún más dramáticamente.

Técnicamente hablando, el camino que tenemos por delante parece bastante claro, pero las políticas públicas y la opinión colectiva sobre cómo debemos integrar la inteligencia artificial general en la sociedad son muy importantes; una de las razones por las que lanzamos productos con frecuencia y en forma temprana es para darle tiempo a la sociedad y a la tecnología para que evolucionen en conjunto.

La IA se infiltrará en todos los ámbitos de la economía y la sociedad; esperaremos que todo sea inteligente. Muchos de nosotros esperamos tener que dar a la gente más control sobre la tecnología del que hemos tenido históricamente, incluido un mayor acceso abierto a la misma, y ​​aceptar que existe un equilibrio entre la seguridad y el empoderamiento individual que requerirá concesiones.

Si bien nunca queremos ser imprudentes y es probable que haya algunas decisiones y limitaciones importantes relacionadas con la seguridad de la IAG que serán impopulares, direccionalmente, a medida que nos acercamos a lograr la IAG, creemos que es importante tender más hacia el empoderamiento individual; el otro camino probable que podemos ver es que los gobiernos autoritarios utilicen la IA para controlar su población a través de la vigilancia masiva y la pérdida de autonomía.

Es fundamental garantizar que los beneficios de la IAG se distribuyan ampliamente. El impacto histórico del progreso tecnológico sugiere que la mayoría de los indicadores que nos interesan (resultados de salud, prosperidad económica, etc.) mejoran en promedio y en el largo plazo, pero el aumento de la igualdad no parece estar determinado por la tecnología y para lograrlo pueden necesitarse nuevas ideas.

En particular, parece que el equilibrio de poder entre el capital y el trabajo podría alterarse fácilmente, y esto podría requerir una intervención temprana. Estamos abiertos a ideas que suenen extrañas, como otorgar un “presupuesto informático” para permitir que todos los habitantes de la Tierra utilicen mucha inteligencia artificial, pero también podemos ver muchas formas en las que simplemente reducir implacablemente el costo de la inteligencia lo más posible tiene el efecto deseado.

En 2035, cualquier persona debería poder reunir la capacidad intelectual equivalente a la de cualquier persona en 2025; todos deberían tener acceso a un genio ilimitado para dirigir lo que puedan imaginar. En la actualidad, hay una gran cantidad de talento que no cuenta con los recursos necesarios para expresarse plenamente y, si cambiamos eso, la producción creativa resultante del mundo traerá enormes beneficios para todos nosotros.

Gracias especialmente a Josh Achiam, Boaz Barak y Aleksander Madry por revisar los borradores de este libro.

*Al utilizar el término AGI aquí, pretendemos comunicarnos con claridad y no pretendemos alterar ni interpretar las definiciones y los procesos que definen nuestra relación con Microsoft. Esperamos seguir siendo socios de Microsoft a largo plazo. Esta nota a pie de página parece una tontería, pero, por otro lado, sabemos que algunos periodistas intentarán conseguir clics escribiendo algo tonto, así que aquí estamos para adelantarnos a las tonterías…

Fuente: https://blog.samaltman.com/three-observations

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