por Deborah Wilson
Estuve ocupado durante unos días durante el verano con el texto de un autor británico nacido en 1847. Desde entonces, una idea que presentó se quedó conmigo durante los últimos dos meses. Era a la vez audaz y provisional. Desde que lo leí, puedo reconocer la aplicación práctica del mismo tejida a lo largo de parte de mi actividad diaria. Siéntate con él si tienes un momento libre. Además, reflexiona un poco y luego decide si te lleva o adónde te lleva. Descubrí que al buscar una comprensión más profunda, hay cierta sustancia en su declaración entretejida en lugares en los que no buscarías necesariamente para encontrarla.
Thomas Troward fue considerado un poco místico. Pensó que a veces consideramos incorrectamente la belleza como algo superficial. Continuó diciendo (parafraseando), “La belleza es la exteriorización de la armonía; el trabajo coordinado de todos los poderes del ser y la provincia del pensador tranquilo”.
Es fácil a través de nuestras experiencias reconocer la belleza en los sentidos tradicionales; un jardín bien diseñado, una receta deliciosa o una fragancia encantadora. En términos de nuestra vida empresarial, dada la complejidad de formas y estructuras distribuidas entre grandes grupos de personas, llegar a la armonía y, por lo tanto, a la belleza, como describió Troward, se convierte en una ciencia intencional. Buscamos soluciones metódicas para mantener organizadas las partes móviles. Un caso de negocios, por ejemplo, coordina elementos para ensamblar con éxito la forma de una idea armoniosa que decidimos que vale la pena seguir.
Tenemos una idea ( visión/estrategia ) que puede ser en respuesta a un problema o tal vez una búsqueda innovadora. Iniciamos nuestros esfuerzos declarando cómo creemos que podemos lograr el resultado armonioso, por ejemplo, quién nos ayudará a lograrlo y qué tecnología será necesaria. Ponemos el caso frente a las personas adecuadas para que se involucren en los momentos adecuados. Medimos el impacto que la nueva búsqueda puede tener en nuestro negocio al comprender la brecha entre dónde estamos ahora y nuestro destino. Tener una idea clara de los poderes del riesgo y los beneficios, analizamos las opciones para determinar el modelo que será una buena guía para su llegada. ¡Hay tensión, compensaciones y tenacidad! En última instancia, estamos buscando el final armonioso. Se siente gratificante llegar allí.
Debido a la magnitud de nuestras actividades más complejas, contar con un caso de negocios sólido sienta las bases para un final exitoso.
Un caso de negocio sólido:
- Brinda a los tomadores de decisiones la información necesaria para tomar decisiones acertadas en el camino.
- Describe los objetivos, los factores de éxito y el riesgo asociado con la iniciativa.
- Resume los costos y beneficios.
- Crea una línea de base para medir el éxito de la iniciativa en una fecha futura
Los castells (palabra catalana para castillo) o torres humanas en Barcelona han sido una maravillosa tradición para presenciar. Se considera un éxito cuando el montaje y desmontaje de la torre humana se puede realizar en sucesión completa. La tradición se originó en el siglo XVIII y consiste en equipos de “castellers” parados uno sobre el hombro del otro. El montaje se completa una vez que todos los castellers han subido a sus lugares designados, y la enxaneta se sube a su lugar en la parte superior y levanta una mano abierta. La “enxaneta” baja entonces por el otro lado del “ castell”, después de lo cual el resto de niveles de “castellers” descienden en orden de mayor a menor hasta que todos se han puesto a salvo. La construcción armoniosa de la estructura humana, que a veces puede tener hasta nueve niveles, es un testimonio de la coordinación enredada de sus miembros. Es, de hecho, armonía en movimiento.
Mientras lucha para llevar sus iniciativas a la forma utilizando estrategias, medidas, tecnologías y personas, recuérdese la armonía que está buscando. Supere la visión de la planificación de casos comerciales como obstáculos engorrosos o simplemente administrativos para completar. De hecho, el caso de negocios es un reconocimiento de una hermosa forma que ha decidido seguir. Documentarlo en esta estructura lo pone en el camino para externalizarlo.
Fuente: https://blogs.gartner.com/debbie_wilson/2020/10/05/building-enchanted-castles-by-dixie-john/
