La transición de liderazgo en una startup unicornio es un momento crucial que puede dar forma a la trayectoria futura de la empresa.
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La capacidad de absorber conocimiento externo es estratégica para las empresas familiares
La habilidad de las empresas familiares para identificar en su entorno nuevas ideas, métodos y tecnologías, y luego integrarlos en sus procesos internos, es la llave hacia el crecimiento sostenible.
La tutoría de posibles sucesores es fundamental para la continuidad de la empresa familiar
Mantener las empresas familiares funcionando a un nivel óptimo, especialmente entre generaciones, podría ser bastante difícil.