La hipótesis del cerebro triuno es un neuromito. Nuestro encéfalo es una unidad que funciona como un sistema integrado, sin capas jerárquicas ni independientes.

La hipótesis del cerebro triuno es un neuromito. Nuestro encéfalo es una unidad que funciona como un sistema integrado, sin capas jerárquicas ni independientes.
Herramienta de autoevaluación de competencias del personal de salud, disponible en el Repositorio Institucional para Intercambio de Información de la OPS (IRIS).
En un mundo donde predomina un modelo de medicina basado en la enfermedad y no en la salud, abrimos un espacio para reflexionar nuestras decisiones terapéuticas. ¿Cómo prescribir meditación a nuestros pacientes?
La inteligencia artificial predictiva en la educación superior promete éxito a los estudiantes, pero los expertos advierten que está alimentando sesgos, violando la privacidad y superando a la gobernanza.
Looker Studio es una herramienta flexible: a menudo, hay varias formas de lograr los mismos resultados.
Un grupo de padres en California interpone una demanda contra Google, denunciando la recopilación ilegal de datos de estudiantes en sus herramientas educativas.
A pesar de los enormes avances tecnológicos, los principios básicos sobre los que se fundó la Gestión del Conocimiento (KM) se mantienen prácticamente inalterados. Como disciplina empresarial, se basa en la resolución de problemas recurrentes relacionados con los procesos de negocio, los flujos de trabajo y las mejores prácticas para aplicaciones específicas del dominio, todo ello mediante el intercambio de conocimientos.
En un entorno donde las expectativas sobre la transparencia y la rendición de cuentas en sostenibilidad aumentan cada día, las empresas y las instituciones financieras enfrentan una presión constante para generar informes ESG completos, comparables y alineados con los estándares globales. Este reto, además de complejo, consume tiempo y recursos, y muchas organizaciones aún batallan con herramientas desarticuladas o procesos manuales que dificultan la toma de decisiones estratégicas.
Invitar a los empleados a aportar su opinión es esencial en una organización que busca asegurar que sus miembros se sientan comprometidos con su futuro, pero enviar un cuestionario aleatorio no es suficiente. Según las últimas investigaciones, los empleadores deben escuchar atentamente lo que dicen los empleados, incorporar sus comentarios cuidadosamente y medir los resultados con precisión.
Para una fuerza laboral que regresa a la oficina y tiene una sensación de normalidad, el trabajo en equipo nunca ha sido tan vital, y una nueva investigación descubre precisamente qué hábitos separan a los equipos de alto rendimiento de aquellos que luchan por alcanzar su potencial.
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