Uso de KM para hacer que la resolución de problemas sea reutilizable

A pesar de los enormes avances tecnológicos, los principios básicos sobre los que se fundó la Gestión del Conocimiento (KM) se mantienen prácticamente inalterados. Como disciplina empresarial, se basa en la resolución de problemas recurrentes relacionados con los procesos de negocio, los flujos de trabajo y las mejores prácticas para  aplicaciones específicas del dominio, todo ello mediante el intercambio de conocimientos.

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Esta herramienta ayuda a simplificar la divulgación de informes de sostenibilidad

En un entorno donde las expectativas sobre la transparencia y la rendición de cuentas en sostenibilidad aumentan cada día, las empresas y las instituciones financieras enfrentan una presión constante para generar informes ESG completos, comparables y alineados con los estándares globales. Este reto, además de complejo, consume tiempo y recursos, y muchas organizaciones aún batallan con herramientas desarticuladas o procesos manuales que dificultan la toma de decisiones estratégicas.

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Pides la opinión de tus empleados, pero ¿realmente escuchas lo que tienen que decir?

Invitar a los empleados a aportar su opinión es esencial en una organización que busca asegurar que sus miembros se sientan comprometidos con su futuro, pero enviar un cuestionario aleatorio no es suficiente. Según las últimas investigaciones, los empleadores deben escuchar atentamente lo que dicen los empleados, incorporar sus comentarios cuidadosamente y medir los resultados con precisión.

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