¿Por qué es tan difícil hablar y estar en desacuerdo productivamente en el trabajo? La entrenadora de liderazgo y organización Betsy Kauffman muestra cómo sacar a la luz las conversaciones sinceras que generalmente ocurren en el enfriador de agua con cuatro estrategias prácticas que puede implementar ahora mismo para tener discusiones honestas y transparentes con sus colegas.
he descubierto que lo que muchos denominamos un gran liderazgo no funciona en términos de innovación.
“Star Trek” es, en sus raíces, una serie exploratoria. Ya sea que la tripulación esté explorando un sector por elección, o se haya quedado varada debido a un desafortunado accidente (“Voyager”, por ejemplo), su enfoque principal cuando recorre el universo es buscar extraños nuevos mundos y catalogarlos.
Es necesaria una estructura flexible para liderar una organización global. Este tipo de estructura corporativa está a la vanguardia de la base de conocimientos y tiene un valor relativo en las organizaciones de América del Norte y el resto de los países desarrollados.
En el pasado, la mayoría de las empresas se resistieron o se negaron a considerar opciones viables de teletrabajo. De repente, nuevas regulaciones, leyes y políticas de responsabilidad obligaron a la mayoría de las empresas en todo el mundo. Las empresas tuvieron que adaptarse a una fuerza de trabajo remota en poco tiempo. Adaptarse o morir.