¿Cuál es el “conocimiento” que se gestiona en el ámbito de la “gestión del conocimiento” (GC)? Así como el campo de la gestión del conocimiento es mucho más diverso1 de lo que muchos incluso en KM se dan cuenta, hay más en el conocimiento de lo que puede saber actualmente.
En los últimos años, las principales instituciones artísticas de todo el mundo, como el Museo Británico y el Louvre, han explorado el uso de tecnologías avanzadas para mejorar la difusión y el valor de mercado de la propiedad intelectual (PI) cultural.
Las organizaciones de la administración pública están recurriendo a la gestión del conocimiento organizacional (GC) para hacer frente a un panorama de conocimiento dinámico y, a veces, abrumador.
Cuando dos empleados con menos experiencia se encuentran en el pasillo y empiezan a charlar sobre el comportamiento autoritario de su jefe, normalmente se considera un chisme. Pero ¿qué pasa cuando dos jefes se ponen al día extraoficialmente para hablar de un empleado con bajo rendimiento?
La confianza es crucial para el éxito empresarial, ya que es necesario convencer a los inversores para que lo apoyen, a los clientes para que prueben un nuevo producto o servicio y a los empleados para que se unan a una empresa incierta. Esto puede crear la imagen del emprendedor ideal como alguien capaz de hablar convincentemente sobre su negocio y convencer a otros de sus méritos.
En los últimos años, la inteligencia artificial (IA) ha cobrado protagonismo en diversas industrias. Desde el arte generado por IA hasta los chatbots en atención al cliente, todos los sectores parecen estar a punto de experimentar una transformación.
Entonces, ¿qué constituye un enfoque basado en el conocimiento para la eficiencia gubernamental?
En una investigación reciente publicada en la revista Issues in Information Systems , Benjamin X. Hou y Omar El-Gayar, de la Universidad Estatal de Dakota, analizan qué tecnologías se utilizan para los sistemas de lecciones aprendidas y qué tipos de conocimientos respaldan estos sistemas. A partir de esto, formulan recomendaciones para realizar mejoras y realizar más investigaciones.
La innovación abierta se ha convertido en una tendencia clave en la teoría y la práctica de la innovación. Se puede describir como “la combinación de ideas internas y externas, así como de vías internas y externas de acceso al mercado para avanzar en el desarrollo de nuevas tecnologías”.
La maldición de los recursos es un concepto económico que puede interpretarse desde una perspectiva de gestión del conocimiento. Este análisis comienza con una mirada al Índice de Innovación Global de las naciones nórdicas, para luego ahondar en una perspectiva de gestión del conocimiento y explorar las implicaciones a través de las teorías de la adherencia del conocimiento, la inercia organizacional y las capacidades dinámicas.