Las organizaciones necesitan toda la ayuda que puedan obtener para mantener a sus empleados motivados. Descubre qué tipos de reconocimiento valoran más los empleados.
por REWORKED STUDIO
- 1. Recompensas personalizadas: no más talla única para todos
- 2. Reconocimiento frecuente y en tiempo real
- 3. Reconocimientos personalizados para empleados remotos
- 4. Tecnología para servir mejor a la fuerza laboral “sin escritorio”
- 5. Fomentar el reconocimiento entre pares
- 6. Programas de reconocimiento basados en valores
- 7. Reconocimiento enfocado en la sostenibilidad
- 8. Reconocimiento centrado en el bienestar y la salud mental
- Sobre el autor
Con las políticas de regreso a la oficina (RTO) en pleno apogeo, las organizaciones se enfrentan a un acto de equilibrio: ¿cómo hacer que los empleados se sientan valorados cuando muchos cambian a regañadientes los pantalones de chándal por pantalones? El secreto radica en reconocer las tendencias que dan forma a la cultura del lugar de trabajo y utilizarlas para crear experiencias significativas e impactantes para los empleados. Estas son algunas de las tendencias de reconocimiento que estamos observando:
1. Recompensas personalizadas: no más talla única para todos
Las recompensas personalizadas funcionan muy bien para motivar a los empleados porque se adaptan a las preferencias específicas de los empleados. Se trata de comprender a cada empleado y sus preferencias individuales y proporcionar un reconocimiento significativo por su trabajo.
Sus plataformas de reconocimiento pueden centrarse en seleccionar ventajas y beneficios específicos en función de su conocimiento de sus empleados. Las actualizaciones de escritorio, las sesiones de tutoría personalizadas, los acabados anticipados los viernes y mucho más pueden convertirse en recompensas personalizadas. No te limites a los botines de la empresa y a las tarjetas de regalo. (¡Aunque también pueden ser geniales!)
2. Reconocimiento frecuente y en tiempo real
A veces, el desafío no es la falta de reconocimiento, sino el retraso en su entrega. Un empleado logra algo importante y es posible que no reciba reconocimiento por su arduo trabajo durante semanas, o incluso meses. Este retraso puede disminuir el impacto del reconocimiento y hacer que los empleados se sientan infravalorados. Sin embargo, es un problema que podría resolver con un software de reconocimiento de empleados capaz de ofrecer un reconocimiento automatizado a sus empleados.
Las estadísticas también lo respaldan. Deloitte descubrió que el 85% de los empleados quieren escuchar las palabras “gracias” en el día a día. Es algo pequeño, pero es la inmediatez de este tipo de reconocimiento lo que refuerza el sentido de un empleado de su propio valor para su organización.
3. Reconocimientos personalizados para empleados remotos
Hay una tendencia al trabajo remoto que está en curso y es poco probable que cambie. Pero aquí está el desafío: las investigaciones indican que muchos empleados remotos no se sienten reconocidos, a menudo sin que sus gerentes se den cuenta.
El reconocimiento personalizado en forma de recompensas virtuales es clave para cerrar esa brecha para aquellos que trabajan desde casa y sienten que se les está dejando de lado.
4. Tecnología para servir mejor a la fuerza laboral “sin escritorio”
Si bien el centro de atención a menudo se centra en los trabajadores de oficina, una gran parte de la fuerza laboral (piense en el personal minorista, los trabajadores de la salud, los conductores de reparto, los equipos de fabricación) no está en línea durante la jornada laboral y puede tener poco o ningún acceso a las tecnologías del lugar de trabajo para obtener reconocimiento. Estos trabajadores son a menudo la columna vertebral de la economía, sin embargo, los programas de reconocimiento basados en computadoras aún tienden a pasarlos por alto.
En 2025, las organizaciones con más visión de futuro están redoblando el reconocimiento de los empleados sin escritorio. Ya sea que se trate de recompensas específicas de turnos, eventos de reconocimiento de equipo en el sitio o herramientas digitales diseñadas para el acceso móvil, los empleadores finalmente están haciendo que el reconocimiento sea más inclusivo.
5. Fomentar el reconocimiento entre pares
Al igual que cualquier otra forma de reconocimiento de los empleados, el reconocimiento entre pares es el acto de reconocer los talentos y las contribuciones de un empleado. La diferencia entre esta y otras formas de reconocimiento de los empleados es que el reconocimiento entre pares proviene de otros miembros del equipo y de sus pares.
A menudo, los empleados ven el reconocimiento de sus compañeros como un reconocimiento más significativo que el recibido de los gerentes o líderes de otras partes de su empresa. Esto se debe a que los compañeros trabajan entre sí a diario. Esa es una de las ventajas del reconocimiento entre pares: te permite motivar a los empleados indirectamente e involucrar a toda tu empresa en tu iniciativa de reconocimiento de empleados.
6. Programas de reconocimiento basados en valores
Una de las tendencias de reconocimiento clave de 2025 es vincular tus métodos de reconocimiento a la marca que has creado. Esto significa que las recompensas y el reconocimiento de los empleados deben estar vinculados a acciones y comportamientos que refuercen los valores de marca de su empresa.
Empieza por definir claramente cuáles son los valores de tu empresa y las acciones específicas de los empleados que se alinean con esos valores. Esto les dice a los empleados lo que deben hacer para recibir mensajes de reconocimiento, y las recompensas más tangibles que pueden venir con ellos, en primer lugar. Una vez que los empleados demuestren un comportamiento que se alinee con los valores de su empresa, recompénselos. La claridad por su parte es clave, y una plataforma de reconocimiento digital puede ser una herramienta valiosa. Puede reforzar los valores de la empresa, destacar ejemplos de comportamiento alineado con los valores y agilizar el proceso de reconocimiento.
7. Reconocimiento enfocado en la sostenibilidad
En 2023, Deloitte descubrió que el 69% de los empleados quieren que sus empresas inviertan y participen en esfuerzos de sostenibilidad. Las cifras fueron aún más altas entre los empleados más jóvenes, lo que indica la importancia de la responsabilidad ambiental tanto para los empleados actuales como para los futuros.
Como empresa, puede mostrar su compromiso con la sostenibilidad a través de diversas iniciativas, como la reducción de residuos y emisiones de carbono y la utilización de fuentes de energía renovables. Todas estas acciones son clave para crear una política de responsabilidad social corporativa atractiva.
8. Reconocimiento centrado en el bienestar y la salud mental
ACAS, con sede en el Reino Unido, descubrió que el 89% de los empleados encuestados querían que sus lugares de trabajo priorizaran su salud mental en 2024. Eso por sí solo debería indicar que los programas de bienestar pueden ayudarlo a diferenciarse en un mercado laboral competitivo.
Lo que muchos no se dan cuenta es que estos programas también se pueden utilizar para motivar a los empleados. Por ejemplo, podría operar un programa para dejar de fumar, con recompensas vinculadas a la cantidad de días o meses que un empleado ha evitado fumar.
Optar por implementar el reconocimiento y las recompensas a sus empleados dedicados a la salud y el bienestar mejorará los puntajes de satisfacción de sus empleados y también podría ayudar a disminuir sus primas de seguro… lo que significa más dinero ahorrado a largo plazo.
Los programas de reconocimiento que dan prioridad a las personas no son solo una tendencia. Han llegado para quedarse, ya que sus empleados quieren que adapte su reconocimiento a sus necesidades y preferencias individuales.
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