Las organizaciones necesitan toda la ayuda posible para mantener la motivación de sus empleados. Descubra qué tipos de reconocimiento valoran más los empleados.
por REWORKED STUDIO
- 1. Recompensas personalizadas: No más recompensas únicas para todos
- 2. Reconocimiento frecuente y en tiempo real
- 3. Reconocimientos personalizados para empleados remotos
- 4. Tecnología para servir mejor a la fuerza laboral sin escritorios
- 5. Fomentar el reconocimiento entre pares
- 6. Programas de reconocimiento basados en valores
- 7. Reconocimiento centrado en la sostenibilidad
- 8. Reconocimiento centrado en el bienestar y la salud mental
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Una versión más larga de este artículo apareció por primera vez en motivosity.com .
Con las políticas de Regreso a la Oficina (RTO) en pleno auge, las organizaciones se enfrentan a un dilema: ¿cómo lograr que los empleados se sientan valorados cuando muchos cambian a regañadientes los pantalones deportivos por los informales? La clave está en reconocer las tendencias que moldean la cultura laboral y usarlas para crear experiencias significativas e impactantes para los empleados. Estas son algunas tendencias de reconocimiento que estamos observando:
1. Recompensas personalizadas: No más recompensas únicas para todos
Las recompensas personalizadas funcionan muy bien para motivar a los empleados porque se adaptan a sus preferencias específicas. Su objetivo es comprender a cada empleado y sus preferencias individuales, y brindar un reconocimiento significativo por su trabajo.
Tus plataformas de reconocimiento pueden centrarse en seleccionar beneficios y ventajas específicos según tu conocimiento de tus empleados. Mejoras de escritorio, sesiones de mentoría individual, salidas anticipadas los viernes y mucho más pueden convertirse en recompensas personalizadas. No te limites a regalos de empresa y tarjetas de regalo. (¡Aunque también pueden ser geniales!)
2. Reconocimiento frecuente y en tiempo real
A veces, el problema no es la falta de reconocimiento, sino la demora en su entrega. Un empleado logra algo importante y puede no recibir el reconocimiento por su esfuerzo durante semanas, o incluso meses. Este retraso puede reducir el impacto del reconocimiento y hacer que los empleados se sientan infravalorados. Sin embargo, este problema se puede solucionar con un software de reconocimiento de empleados capaz de ofrecer reconocimiento automatizado.
Las estadísticas también lo confirman. Deloitte descubrió que el 85 % de los empleados desea escuchar las palabras “gracias” a diario. Es un detalle insignificante, pero es la inmediatez de este tipo de reconocimiento lo que refuerza el sentido de valor del empleado para la organización.
3. Reconocimientos personalizados para empleados remotos
Existe una tendencia al teletrabajo que continúa y es improbable que cambie. Pero aquí está el desafío: las investigaciones indican que muchos empleados remotos se sienten ignorados, a menudo sin que sus gerentes se den cuenta.
El reconocimiento personalizado en forma de recompensas virtuales es clave para cerrar esa brecha para quienes trabajan desde casa y sienten que los están dejando afuera.
4. Tecnología para servir mejor a la fuerza laboral sin escritorios
Aunque los trabajadores de oficina suelen ser el centro de atención, una gran parte de la fuerza laboral —como el personal de tiendas minoristas, el personal sanitario, los repartidores y los equipos de fabricación— no está conectada durante la jornada laboral y puede tener poco o ningún acceso a las tecnologías de reconocimiento en el lugar de trabajo. Estos trabajadores suelen ser la columna vertebral de la economía, pero los programas de reconocimiento informáticos aún tienden a ignorarlos.
En 2025, las organizaciones más vanguardistas redoblarán sus esfuerzos en el reconocimiento de sus empleados sin escritorio. Ya sea con recompensas específicas para cada turno, eventos de reconocimiento de equipo en la sede o herramientas digitales diseñadas para acceso móvil, los empleadores finalmente están haciendo que el reconocimiento sea más inclusivo.
5. Fomentar el reconocimiento entre pares
Como cualquier otra forma de reconocimiento a empleados, el reconocimiento entre pares consiste en reconocer el talento y las contribuciones de un empleado. La diferencia entre este y otros tipos de reconocimiento radica en que el reconocimiento entre pares proviene de otros miembros del equipo y compañeros.
A menudo, los empleados perciben el reconocimiento de sus compañeros como algo más significativo que el que reciben de gerentes o líderes de otras áreas de la empresa. Esto se debe a que los compañeros trabajan juntos a diario. Esta es una de las ventajas del reconocimiento entre compañeros : permite motivar indirectamente a los empleados e involucrar a toda la empresa en la iniciativa de reconocimiento.
6. Programas de reconocimiento basados en valores
Una de las tendencias clave de reconocimiento de 2025 es vincular los métodos de reconocimiento con la marca que se ha creado. Esto significa que las recompensas y el reconocimiento de los empleados deben estar vinculados a acciones y comportamientos que refuercen los valores de marca de la empresa.
Comience por definir claramente los valores de su empresa y las acciones específicas de los empleados que se alinean con ellos. Esto les indica a los empleados qué deben hacer para recibir mensajes de reconocimiento y las recompensas más tangibles que estos puedan conllevar. Una vez que los empleados demuestren un comportamiento alineado con los valores de su empresa, recompénselos. La claridad por su parte es clave, y una plataforma de reconocimiento digital puede ser una herramienta valiosa. Puede reforzar los valores de la empresa, destacar ejemplos de comportamiento alineado con los valores y agilizar el proceso de reconocimiento.
7. Reconocimiento centrado en la sostenibilidad
En 2023, Deloitte descubrió que el 69 % de los empleados desea que sus empresas inviertan y participen en iniciativas de sostenibilidad . Las cifras fueron aún mayores entre los empleados más jóvenes, lo que demuestra la importancia de la responsabilidad ambiental tanto para los empleados actuales como para los futuros.
Como empresa, puede demostrar su compromiso con la sostenibilidad mediante diversas iniciativas, como la reducción de residuos y emisiones de carbono, y el uso de energías renovables. Estas acciones son clave para crear una política de responsabilidad social corporativa atractiva.
8. Reconocimiento centrado en el bienestar y la salud mental
La ACAS , con sede en el Reino Unido , descubrió que el 89 % de los empleados encuestados deseaba que sus lugares de trabajo priorizaran su salud mental en 2024. Esto por sí solo debería indicar que los programas de bienestar pueden ayudarle a destacarse en un mercado laboral competitivo.
Lo que muchos desconocen es que estos programas también pueden utilizarse para motivar a los empleados. Por ejemplo, se podría implementar un programa para dejar de fumar, con recompensas vinculadas a la cantidad de días o meses que un empleado haya dejado de fumar.
Elegir implementar reconocimientos y recompensas para sus empleados dedicados a la salud y el bienestar mejorará sus puntajes de satisfacción laboral y también podría ayudar a disminuir sus primas de seguro… lo que significa más dinero ahorrado a largo plazo.
Los programas de reconocimiento que priorizan a las personas no son solo una tendencia. Han llegado para quedarse, ya que sus empleados desean que adapte su reconocimiento a sus necesidades y preferencias individuales.
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