Para muchos líderes, desarrollar habilidades blandas es difícil. Mejora tu inteligencia emocional con estas charlas TED.

por Minda Zetlin

Si ha subido de rango en TI, tiene experiencia en tecnología. Una vez que está en un puesto de dirección, necesita habilidades más complejas y “blandas”: comprender a las personas que trabajan con usted y descubrir cómo motivarlas e inspirarlas. Si ya ha pasado años en la gestión, entonces sabe que aprender sobre estas habilidades de inteligencia emocional es un trabajo para toda la vida.

En estas charlas TED reveladoras, los oradores de una variedad de disciplinas comparten conocimientos sobre el funcionamiento de las mentes de los demás. Pueden ayudarlo a comprender cómo cambiar lo que dice, e incluso lo que piensa, para convertirse en un gerente, comunicador y tomador de decisiones más efectivo. Estos expertos pueden incluso enseñarle algunas cosas sobre cómo sus propias emociones pueden ayudarlo o interponerse en su camino.

1. ¿Por qué no somos más compasivos? 

Ponente: Daniel Goleman

Daniel Goleman es el autor del bestseller Inteligencia emocional y ayudó a llevar el término y el concepto al ojo público. En esta fascinante charla, profundiza en la cuestión de por qué a veces nos detenemos o no para ayudar a un extraño necesitado. Resulta que el simple cambio de pensamiento que te hace más compasivo también te convertirá en un jefe mucho mejor.

2. Por qué todos necesitamos practicar primeros auxilios emocionales

Ponente: Guy Winch

En esta memorable charla, el psicólogo y autor Guy Winch nos ayuda a ver cómo los sentimientos de rechazo, soledad y pérdida pueden alterar nuestras percepciones y afectar nuestras interacciones con los demás, sin que nos demos cuenta. Sin embargo, podemos ajustar nuestros propios patrones de pensamiento hacia una mayor salud emocional y mejores comunicaciones y relaciones con las personas con las que interactuamos todos los días. Para llegar allí, debe comenzar por tomar su salud emocional tan en serio como su salud física.

3. Probemos la corrección emocional

Ponente: Sally Kohn

Sally Kohn es una comentarista progresista de Fox News, lo que significa que pasa todos los días trabajando estrechamente con personas que discrepan violentamente con ella y con quienes piensan que ella no debería existir en absoluto. Pero ha aprendido que puedes estar en desacuerdo violentamente con alguien y aún así establecer una conexión humana y emocional con esa persona. Es por lo que ella llama “corrección emocional”. Comienza tratando de comprender el punto de vista de la otra persona y por qué piensa lo que hace. Esa es una habilidad que todo gran gerente necesita. Ella lo expone todo en esta breve charla TED. (Advertencia: contiene algunas blasfemias).

4. Cómo detectar a un mentiroso

Ponente: Pamela Meyer

Nos mienten hasta 200 veces al día. A menudo, nuestras propias necesidades y deseos nos llevan a creer que las mentiras son verdades. Pero al comprender esos deseos y estar atentos a algunos signos reveladores de engaño, podemos mejorar en la detección de los signos de que alguien está mintiendo y puede que no tenga nuestros mejores intereses en el corazón, dice Pamela Meyer, autora del bestseller Liespotting. Usando videos de políticos (y un asesino), Meyer lo ayudará a aprender a identificar las mentiras que encuentra todos los días.

5. Por qué tomamos malas decisiones

Ponente: Dan Gilbert

Creemos que tomamos decisiones racionales, pero la mayoría de ellas son todo menos eso, explica el psicólogo y autor de Harvard Dan Gilbert en esta fascinante charla. Hay muchas formas en que cambia nuestra comprensión de una situación en respuesta a asuntos aparentemente no relacionados, como la frecuencia con la que hemos escuchado algo en las noticias. Pero podemos aprender a tomar mejores decisiones. Al abrir los ojos a la forma en que estas percepciones afectan su pensamiento, esta charla TED puede ayudarlo a pensar con más claridad sobre las opciones que enfrenta.

Fuente: https://enterprisersproject.com/article/2018/1/5-ted-talks-increase-your-emotional-intelligence

---

5 charlas TED sobre liderazgo transformacional para ver

¿Quiere llevar liderazgo transformacional a su grupo de TI? Infórmese e inspírese.

por Minda Zetlin

Convertirse en un líder transformacional comienza con aprender a repensar el liderazgo. Pocas herramientas amplían su capacidad para ver las cosas bajo una nueva luz con tanta eficacia como ver TED Talks. Varios de los mejores oradores de TED han abordado el tema del liderazgo y cómo pensar en él de formas completamente nuevas. 

Estas cinco charlas lo ayudarán cuando esté luchando por superar la resistencia al cambio, crear innovación y crear la tecnología que su organización necesitará para prosperar en la era digital. 

1. 5 formas de liderar en una era de cambios constantes

Ponente: Jim Hemerling

Para tener éxito en el mundo de hoy, las organizaciones necesitan una transformación “siempre activa”, dice Hemerling, director gerente de Prácticas de Transformación y Personas y Organización de The Boston Consulting Group. Suena agotador, ¿verdad? Pero, argumenta Hemerling, puede ser estimulante, en cambio, seguir cinco enfoques que tienen una cosa en común: hacen que las personas que trabajan para usted sean su principal prioridad.

2. Tres formas de planificar a (muy) largo plazo

Ponente: Ari Wallach

Ari Wallach ha sido un futurista durante 20 años, y durante ese tiempo ha visto cómo los tiempos de los planes se reducen drásticamente. Los ejecutivos solían discutir el futuro en términos de 10 o 20 años, pero ahora seis meses está más cerca de la norma. Eso puede parecer lógico en nuestro mundo que cambia rápidamente. Pero tomar decisiones con solo los próximos meses o un año en mente obliga a los tomadores de decisiones a optar por soluciones a corto plazo que pueden hacer más daño que bien a largo plazo.

Para contrarrestar ese fenómeno, recomienda el pensamiento “largo” como ejercicio, una forma de ver el mundo de múltiples futuros posibles y cómo las decisiones afectarán a nuestras organizaciones en las generaciones venideras.

3. Cómo gestionar la creatividad colectiva 

Ponente: Linda Hill

Linda Hill es profesora de administración de Harvard y coautora de “Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation”. Ella y sus colegas pasaron casi 10 años siguiendo y entrevistando a líderes de innovación en Google y Pixar, así como en muchas otras empresas globales. 

Su objetivo: descubrir cómo los líderes crean innovación en sus equipos, porque los métodos de gestión tradicionales para motivar y dar incentivos funcionan bien de alguna manera, pero no cuando se trata de innovación. La innovación generalmente no es que una sola persona inteligente tenga un “¡Ajá!” momento, concluyeron. Vea lo que aprendieron sobre la colaboración.  

4. El rompecabezas de la motivación

Ponente: Dan Pink

El ex redactor de discursos y autor de Al Gore, Dan Pink, tiene algunas novedades sobre la motivación: los incentivos tradicionales (como las bonificaciones) pueden hacernos trabajar más duro cuando una tarea es bastante sencilla, pero en realidad obstaculizan la innovación y el pensamiento creativo, argumenta. Para dar rienda suelta a la creatividad, los empleados deben trabajar en las tareas por su propio bien, porque son agradables o interesantes, o porque forman parte de un esfuerzo mayor que parece importante. (Piense en Wikipedia, en comparación con el proyecto de enciclopedia Encarta de Microsoft). Todo comienza con la autonomía.

5. Liderazgo tribal

Ponente: David Logan

David Logan es un consultor de gestión que enseña liderazgo en el programa Executive MBA de la USC. Lo sepamos o no, dice, todos somos miembros de tribus. Estas tribus funcionan en diferentes etapas de evolución, que van desde pandillas callejeras hasta tribus que se unen con otras tribus para lograr metas ambiciosas. Puede mover a su propia tribu hacia arriba en la escala evolutiva, y puede sorprenderse de lo que puede lograr cuando lo hace.

Fuente: https://enterprisersproject.com/article/2017/8/5-ted-talks-transformational-leadership-watch