por Ryan Blair
Lo que realmente están preguntando es cómo lidias con todas estas cosas, todas a la vez. Es una buena pregunta; uno con el que he luchado conmigo mismo.
El año pasado vi que mi efectividad aumentó significativamente, mientras que los desafíos que tenía que enfrentar eran más dramáticos de lo que jamás había experimentado. ¿Cómo lidié con la pérdida inesperada de mi padrastro, mi madre cayéndose por un tramo de escaleras unas semanas más tarde (todavía está en soporte vital hoy en día), ser padre de un hijo diagnosticado con autismo y dirigir una empresa con dolores de crecimiento extremos (crecimos de $20 millones en el primer trimestre de 2011 a $136,7 millones en ventas en el primer trimestre de 2012)?
La respuesta es la compartimentación.
La psicología define la compartimentación como un mecanismo de defensa, o una estrategia de afrontamiento, que no imparte una connotación muy buena. En pocas palabras, es cómo nuestras mentes se enfrentan simultáneamente a puntos de vista internos en conflicto. Algunos ejemplos serían: un médico que es religioso, pero tiene que separar su sistema de creencias de su práctica en una clínica de salud para mujeres; un hombre que sale de su oficina a las 6 p. m. y se niega a pensar en el trabajo por el resto de la noche, para poder disfrutar de su tiempo con su familia o, en su extremo, los soldados que necesitan archivar el trauma de los eventos horribles en su mentes, para que puedan continuar operando en la batalla.
Las estrategias de afrontamiento son soluciones a corto plazo y tienen aspectos positivos y negativos. Desea compartimentar, pero no empujar. Por ejemplo, esos soldados que acabo de mencionar; expulsar el trauma funciona en combate, pero una vez que regresan a sus vidas normales, a menudo encuentran que esos recuerdos alejados regresan para atormentarlos, como en los casos de trastorno de estrés postraumático.
Aislarme y enfocarme en temas difíciles por separado es algo que he usado toda mi vida para superar el trauma como resultado de mi crianza; por lo que se podría decir que esta habilidad era innata, sin embargo, nunca me di cuenta de sus implicaciones en los negocios hasta hace poco. En enero pasado, vi por primera vez su eficacia como herramienta para emprendedores cuando tuve que cerrar el acuerdo más importante de mi carrera que convertiría a mis cofundadores y a mí en los segundos mayores accionistas dentro de una empresa pública ( NYSE:BTH ). También me comprometí de lleno en aprender cómo progresar con el autismo de mi hijo, luchar en los tribunales para que mi madre fuera dada de alta del hospital y poder desconectarla del soporte vital, e institucionalizar la cultura en mi empresa mientras añadía cientos de puestos de trabajo a nuestra creciente base de empleados.
Una de las razones clave por las que tuve un año tan exitoso, a pesar de la paradoja privada y profesional, es que acepté el hecho de que tenía varios enfoques de tiempo completo, pero solo una cantidad limitada de energía emocional y mental para dedicar a cada uno. Normalmente los emprendedores piensan en sus negocios todo el día y por lo tanto no se enfocan en nada más. En el pasado habría trabajado en una larga lista de proyectos. En cambio, tenía todas estas otras cosas que exigían atención de mi mente y corazón, y solo había unos pocos eventos o prioridades en los que era humanamente capaz de concentrarme por día. Aprendí que priorizar es decir “no” y enfocarme solo en las pocas cosas que más importan.
Entonces, para resumir, aquí hay un sistema de cinco pasos para lidiar con la adversidad y los desafíos extremos al administrar un negocio:
- Compartimentarlo. Aísle el problema de todos los demás desafíos con los que está lidiando.
- Aplique un enfoque extremo en cada compartimento, pero solo por un corto período de tiempo.
- Avanzar en pasos incrementales. Y una vez que veas el progreso…
- Cierra el compartimento y abre el siguiente.
- Di “no” a las cosas que no merecen un compartimento.
Como emprendedor vas a tener que compartimentar toda tu vida. El estrés de ser padre (o madre), potencialmente quedarse sin dinero, ser rechazado por un inversionista (o varios inversionistas), involucrarse en juicios o que la opinión pública de repente se incline contra usted o su empresa, incluso equilibrar su vida amorosa. con todo lo demás (fallo en este, miserablemente). En resumen, como propietario de un negocio, se verá afectado por grandes eventos traumáticos, potencialmente dañinos o que terminarán con su vida, a veces en sucesión. Tu habilidad para compartimentar, priorizar y concentrar suficiente tiempo en cada área para lograr un progreso gradual hacia una conclusión será tu conjunto de habilidades más importante para lograr un éxito significativo.
Este es mi último consejo para mis compañeros empresarios: abran, enfoquen y luego cierren el compartimento. La mayoría de los empresarios no pueden abrir un compartimento, ver un ligero progreso en él y luego cerrarlo. Están demasiado apegados emocionalmente. No aceptan pequeños pasos incrementales en asuntos que pesan mucho en el corazón. Como empresarios que hacen estallar su negocio cuando su matrimonio fracasa, o dejan de trabajar cuando las cosas no salen como ellos quieren. Mi excusa favorita es la economía, y la conozco muy bien. De hecho, me obligó a cerrar el “Departamento de excusas” en mi empresa. Si su Departamento de Excusas todavía está abierto y está permitiendo que eventos traumáticos afecten su negocio, lo matará.
Aquí hay una imagen para la compartimentación; finge que todo lo que estás enfrentando en tu vida es una habitación en la que tienes que entrar y resolver una ecuación en una pizarra blanca. Tienes un reloj de cuenta regresiva con menos de una hora para resolver el problema, o dar un solo paso en la dirección correcta, y luego cerrar la puerta y entrar a otra habitación igualmente importante. Te pasas toda la vida yendo de compartimento en compartimento.
Suena sin dormir, ¿no? Muchos de ustedes probablemente se estén preguntando: con esta estrategia, ¿cómo duermo por la noche? ¿Hay un dormitorio en esta analogía del compartimento? En mi sistema, sí lo hay, y ese compartimento recibe unas cuatro horas de mi tiempo todas las noches… y tiende a soñar con todos los demás compartimentos.
Fuente: https://www.forbes.com/sites/ryanblair/2012/06/26/5-steps-of-compartmentalization/