Las crisis a menudo sirven para exacerbar nuestras tendencias naturales como seres humanos y líderes. Durante las crisis, la tendencia a centrarse únicamente en la ejecución, a expensas de la innovación, se vuelve más obvia. A medida que el destino de las organizaciones y los empleados está en juego, las organizaciones tienden a renunciar a sus prácticas de innovación.
por Matthieu Manzoni
Esta tendencia surge de una visión de la innovación que muchos líderes comparten y que creemos que es inexacta. Si bien muchos ven la innovación como una “gran ventaja cuando se puede permitir”, nosotros creemos que la innovación es absolutamente esencial para asegurar el futuro de una empresa. Steve Blank deja claro este punto maravillosamente con su cita:
La ejecución se centra hoy en las ganancias inmediatas a corto plazo, mientras que la innovación mira más allá y paga dividendos en el futuro. si no inviertes en tu pensión no tendrás nada que te sostenga en el futuro. Si bien la ejecución es, por supuesto, importante (como lo es su salario), no hace que la innovación (su pensión) sea opcional. Uno no aporta a su fondo de pensiones sólo “cuando tiene sentido hacerlo”. Ya sea que le resulte fácil o difícil, usted hace diferentes sacrificios para asegurarse de poder invertir en su pensión y en su futuro.
Incluso si de alguna manera no puede invertir en su pensión por un período corto, no se hace ilusiones de que su salario lo sustentará durante los próximos 50 años. Lo mismo debería aplicarse a los esfuerzos de innovación de su empresa.
Por supuesto, es importante seguir explotando su negocio principal, al igual que encontrar formas más eficientes de hacerlo mediante la innovación incremental. Pero ese hecho no elimina la necesidad de explorar y crear los motores de crecimiento que su empresa necesitará para prosperar dentro de 10 años.
A medida que la vida media de las empresas sigue reduciéndose, la necesidad de desarrollar nuevas formas de crecer es más importante que nunca. Invertir en tu pensión no es opcional en tu vida personal. Entonces, ¿por qué sería opcional en la vida de su empresa?
Fuente: https://www.strategyzer.com/library/why-its-vital-to-be-an-ambidextrous-organization