En una publicación reciente en Reddit que preguntaba “¿Qué es algo que casi todos están fingiendo claramente pero nadie lo admite?”, una de las respuestas que saltó a la cima fue “LinkedIn”.
por Tony Case
A juzgar por las respuestas, claramente tocó la fibra sensible de mucha gente. Entre las respuestas más creativas que parodiaban la plataforma de redes profesionales:
Me emociona anunciar que he sido reconocido como el Rey del Universo Conocido. En este nuevo rol, aprovecharé mi increíble genialidad y mi intolerancia a la mediocridad para ser el mejor en todo el mundo.
Acabo de ver a un drogadicto morir de sobredosis en el metro. Esto es lo que aprendí sobre el almacenamiento en la nube empresarial.
Mi madre se cayó por las escaleras y murió. Esto es lo que me enseñó sobre los negocios.
Otros fueron menos irónicos y más directos:
“Lo odio con el fuego de mil canciones”.
LinkedIn es el círculo vicioso más grande del mundo. Con el tiempo, simplemente se inclinará hacia él y se convertirá en un sitio pornográfico. Nadie, nunca en la historia, estuvo emocionado por asistir a la conferencia XYZ.
LinkedIn es lo peor. Trabajo en una industria y un puesto donde debería publicar constantemente, pero no me animo a hacerlo. Es un círculo vicioso corporativo insoportable, con gente intentando superarse constantemente con ideas cada vez más provocativas.
La queja, en pocas palabras: LinkedIn ha evolucionado de ser una agenda digital a un desfile incesante y vergonzoso de promociones y alardes humildes.
¿Qué es la ‘envidia de LinkedIn’?
La “envidia de LinkedIn” es esa sensación de hundimiento que se siente al navegar por tu muro, pensando que no has logrado profesionalmente lo que deberías haber logrado hasta ahora y que todos los demás lo están haciendo mejor; y es un contenido que, según algunos expertos en el lugar de trabajo, podría estar destruyendo silenciosamente nuestra confianza en nosotros mismos.Las comparaciones profesionales son más profundas porque apelan a valores fundamentales: responsabilidad, ética laboral, creatividad: aquello que enorgullece a la gente.
Alex Lovell, director de investigación, OC Tanner
Alex Lovell, director de investigación en OC Tanner, un proveedor de soluciones de reconocimiento de empleados y cultura en el lugar de trabajo, considera que la Generación Z y los trabajadores millennials en particular tratan a LinkedIn como “una tabla de clasificación pública para el éxito profesional”, una con la que terminamos juzgándonos a nosotros mismos en lugar de celebrar los logros de los demás.
Margaret Buj, reclutadora principal en la plataforma de interacción de ventas Mixmax y una “Voz destacada” de LinkedIn, con más de 43.000 seguidores, describe el sitio como “una fuente curada de ‘teatro del éxito’ profesional”. Incluso como usuaria devota, sugiere que desplazarse sin cesar por los logros profesionales puede desencadenar dudas sobre uno mismo, síndrome del impostor y agotamiento, especialmente entre los trabajadores más jóvenes.
Catherine Fisher, experta en carreras profesionales de LinkedIn, observa una dinámica diferente. Como una generación digital, «la Generación Z sabe que el ‘doom scrolling’ es algo que quiere evitar activamente», afirmó. Muchos usuarios más jóvenes adoptan un enfoque más intencional, señala, y usan LinkedIn para seguir trabajos inspiradores, mantenerse al día con sus habilidades y ampliar sus redes.
¿Peor que Facebook?
A diferencia de las publicaciones de Facebook sobre vacaciones familiares o fotos de moda o gastronomía en Instagram, LinkedIn impacta donde más duele: el sustento. “Las comparaciones profesionales son más profundas porque apelan a valores fundamentales: responsabilidad, ética laboral, creatividad, aquello de lo que la gente se enorgullece”, afirmó Lovell. Cuando alguien ve un nuevo anuncio de ascenso, empieza a cuestionar su valía profesional, sugiere.“Hemos creado una cultura laboral donde la vulnerabilidad todavía se trata como una debilidad”.
Steve Taplin, Director ejecutivo de Sonatafy Technology
Steve Taplin, director ejecutivo de Sonatafy Technology y otro usuario activo de LinkedIn, con más de 28.000 seguidores, cree que el sitio simplemente expone un problema más profundo: “Hemos creado una cultura en el lugar de trabajo donde la vulnerabilidad todavía se trata como una debilidad”.
La trampa de la comparación se agrava porque, a menudo, las publicaciones más populares son las que presentan las historias de éxito más importantes. La gente ya no se compara solo con sus colegas, sino que se compara con cientos de profesionales destacados seleccionados.
Mientras tanto, Fisher señala una contratendencia: muchos miembros de la Generación Z se involucran e incluso lideran conversaciones en LinkedIn, a menudo abriéndose a temas auténticos y vulnerables. Menciona como ejemplo a la creadora y “Voz Destacada” Megan Lieu (más de 185.000 seguidores) y a la creadora y autora Gigi Robinson (más de 30.000 seguidores).
Positivos vs. negativos
Los usuarios de LinkedIn no dudan en destacar las ventajas de la plataforma. “¿Qué pasaría si las historias sobre éxitos profesionales realmente inspiraran a la gente y les motivaran a creer que tales triunfos son posibles?”, pregunta la coach de storytelling Amanda Hirsch.
Mientras tanto, la coach profesional Phoebe Galvin sostiene que la comparación tiene más que ver con el instinto humano que con cualquier plataforma social, y comenta: “LinkedIn es el lugar donde comparamos nuestras carreras porque, literalmente, existe para ser un portafolio profesional”.
Fisher, de LinkedIn, enfatiza que el impacto depende del enfoque de cada usuario. Recomienda usar el botón “X” para ocultar el contenido a quienes publican constantemente generando sentimientos negativos, así como seguir a quienes ofrecen “consejos útiles, charlas sinceras e inspiración realmente útil” e interactuar con otros usuarios mediante “me gusta” y comentarios como una forma de unirse a la conversación sin presión.
Comparar es desesperante
El mayor problema quizá no sea una plataforma social, sino más bien crear lugares de trabajo donde las personas se sientan seguras de sus contribuciones. Como dice Buj: «Las mejores jugadas de otros no invalidan tu progreso. Las carreras profesionales no son una carrera, son un camino personal».
Fisher, de LinkedIn, sugiere que tu feed «debe hacerte sentir informado, conectado y quizás incluso un poco entusiasmado con lo que viene, no como si estuvieras atrasado. Unos pequeños ajustes, un cambio de mentalidad y una pizca de curiosidad pueden cambiar por completo la forma en que LinkedIn se presenta en tu vida».
En resumen, según Lovell: «Podemos crear culturas donde las personas se sientan valoradas y seguras de lo que aportan. Cuando eso sucede, es mucho menos probable que los empleados comparen su valor con las mejores actuaciones de otros».
Fuente: https://www.worklife.news/culture/wtf-is-linkedin-envy/