Los departamentos de recursos humanos están señalando un gran giro en sus prioridades estratégicas para 2026, con actualizaciones tecnológicas que emergen como el enfoque dominante después de años de lidiar con sistemas ineficientes y fragmentados.
Los departamentos de recursos humanos están señalando un gran giro en sus prioridades estratégicas para 2026, con actualizaciones tecnológicas que emergen como el enfoque dominante después de años de lidiar con sistemas ineficientes y fragmentados.
Mientras que la gerencia estudia detenidamente las métricas de productividad y observa los resultados de los mandatos de RTO, la Generación Z se enfoca en un asunto completamente diferente ahora que están de regreso en la oficina: sus vidas amorosas.
¿Recuerdas la renuncia silenciosa, donde los empleados se retiran mentalmente mientras se quedan físicamente quietos? Ahora conoce a su primo más insidioso: el crujido silencioso.
Tres de cada cinco gerentes de personas ahora confían en la IA para tomar las decisiones más urgentes sobre sus subordinados directos, no solo las tareas administrativas básicas.
Las empresas están invirtiendo miles de millones en herramientas de IA, pero los empleados las evitan en secreto. Conozca el “abrazo al trabajo”, la tendencia en el lugar de trabajo que está agotando silenciosamente los resultados de muchas empresas.
Si bien los ejecutivos de recursos humanos han confiado durante mucho tiempo en las revisiones de desempeño, los programas de tutoría y las herramientas de comunicación para guiar el desarrollo de los empleados, la Generación Z ha encontrado un nuevo entrenador profesional: las redes sociales. Y aunque es una tendencia que ha estado tomando forma durante algún tiempo, dando paso a términos como “QuitTok”, una nueva investigación indica que puede estar cada vez más arraigada.
La brecha de edad en el lugar de trabajo ha llegado a un punto crítico, con 9 de cada 10 trabajadores de 50+ que experimentan discriminación por edad.
La revolución de la IA está ocurriendo en el trabajo, ya sea que la gente lo admita o no. Mientras los equipos de liderazgo debaten las políticas de IA, los empleados ya están utilizando estas herramientas, a menudo en secreto, y eso puede crear un punto ciego organizacional que socava la innovación y la supervisión.
Aquí hay una verificación de la realidad para los ejecutivos de recursos humanos. Según la plataforma de capacitación basada en juegos 1Huddle, los empleados olvidan el 70% de lo que aprenden dentro de los tres días posteriores a la capacitación tradicional. Para aquellos que administran una fuerza laboral, eso no es solo un desafío de capacitación, es un problema comercial estratégico que afecta directamente el rendimiento y la retención.
Verificación de la realidad de RTO: lo que los empleados quieren frente a lo que obtienen entre los temas candentes en la mesa redonda de líderes de recursos humanos patrocinada por BetterUp
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