Mientras que la gerencia estudia detenidamente las métricas de productividad y observa los resultados de los mandatos de RTO, la Generación Z se enfoca en un asunto completamente diferente ahora que están de regreso en la oficina: sus vidas amorosas.
por Tony Case
Según una investigación de la plataforma de escritura EduBirdie, 1 de cada 3 trabajadores de la Generación Z cree que los mandatos de RTO podrían mejorar sus posibilidades de encontrar el amor. Eso representa un cambio fundamental en la forma en que los profesionales más jóvenes abordan las relaciones en el lugar de trabajo, y es algo por lo que los gerentes de recursos humanos preocupados por los límites borrosos pueden querer estar alerta.
Los datos revelan una generación cada vez más desilusionada con las citas digitales. Un 79% de los trabajadores de la Generación Z dicen que están agotados con las aplicaciones de citas, citando interacciones superficiales y el costo emocional que crean. “La Generación Z anhela autenticidad en un mundo de perfiles seleccionados y deslizamientos interminables”, dice Avery Morgan, director de recursos humanos de EduBirdie. “Informan sobre el agotamiento de las aplicaciones de citas y quieren una conexión que sea más que una foto y un aviso. La oficina ofrece la oportunidad de ver a alguien en la vida real: viajes compartidos, pausas para almorzar y conversaciones espontáneas a través de Slack”.
La fatiga de las citas digitales está llevando a las generaciones más jóvenes a lugares de encuentro más tradicionales, y la mayoría de la Generación Z hace conexiones amorosas en la escuela, a través de amigos o en entornos sociales.
Y luego, está el lugar de trabajo. Según EduBirdie, el 21% de la generación ha solicitado un trabajo específicamente con la esperanza de conocer a alguien especial, mientras que el 15% elige una industria o empresa en función del tipo de personas que atrae.
“La Generación Z anhela autenticidad en un mundo de perfiles seleccionados y deslizamientos interminables”.
Avery Morgan, director de recursos humanos, EduBirdie
Esas cifras se alinean con las tendencias más amplias de las relaciones en el lugar de trabajo. Más de un tercio de los trabajadores tienen un “cónyuge de trabajo”, un compañero de trabajo o socio comercial con el que comparten una relación cercana y platónica, según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM). Pero más de 2 de cada 5 informan tener sentimientos románticos por su cónyuge del trabajo.
Los datos muestran claras diferencias generacionales en las actitudes hacia las relaciones de oficina. Los trabajadores millennials y de la generación Z son significativamente más propensos a decir que estarían abiertos al amor en el lugar de trabajo que la generación X y los boomers.
Casi el 60% de los millennials y la mitad de la Generación Z dicen que el romance laboral se ha vuelto más aceptado, en comparación con solo el 25% de los boomers. Y la Generación Z también es más transparente sobre tales relaciones, con casi la mitad revelando su romance en el lugar de trabajo a un gerente, el 30% de inmediato y el 17% con el tiempo.
En particular, la investigación sugiere que el romance en el lugar de trabajo podría beneficiar a los empleadores. El estudio de EduBirdie encontró que 2 de cada 5 trabajadores de la Generación Z creen que tener un compañero en el trabajo mejoraría su motivación y rendimiento. Eso se alinea con los hallazgos de SHRM de que la mayoría de los trabajadores que actualmente tienen una relación laboral dicen que tiene un impacto positivo en su vida profesional, impactando su estado de ánimo general en el trabajo (85%), motivación en el trabajo (83%), sentido de pertenencia en el trabajo (83%), compromiso con su organización (81%) y equilibrio entre el trabajo y la vida personal (80%).
A pesar de su apertura al amor en el lugar de trabajo, los trabajadores de la Generación Z siguen siendo pragmáticos sobre los riesgos. El estudio de EduBirdie encontró que 1 de cada 5 trabajadores se preocupa por convertirse en el próximo tema candente en Slack, mientras que el 14% mantiene sus relaciones en secreto para evitar tener que lidiar con RRHH por ello. Según SHRM, los romances agrios en el lugar de trabajo pueden generar problemas para los departamentos de recursos humanos y todo, desde acusaciones de mal juicio y pérdida de productividad hasta infracciones éticas, favoritismo y acoso.
Sin duda, la convergencia de los mandatos de RTO, la fatiga de las aplicaciones de citas y la comodidad de la Generación Z con las conexiones en el lugar de trabajo crean desafíos para RRHH. Aproximadamente la mitad de los empleados dicen que su organización carece de una política específica sobre las relaciones laborales, mientras que el 41% desconoce ninguna política en su contra.
Cabe señalar que, si bien la Generación Z puede sentirse cómoda con las relaciones entre pares, más de 2 de cada 5 consideran inaceptables los romances entre compañeros de trabajo en diferentes niveles de la jerarquía de la empresa.
Entre las recomendaciones para los líderes de recursos humanos:
Actualice sus políticas. Asegúrese de que las políticas de romance en el lugar de trabajo estén actualizadas, claramente comunicadas y accesibles para todos los empleados.
Concéntrese en el consentimiento y el profesionalismo. En lugar de prohibiciones generales, enfatice las relaciones consensuadas y los estándares de comportamiento profesional.
Abordar el desequilibrio de poder. Mantener políticas estrictas con respecto a las relaciones entre supervisores y subordinados directos.
Proporcionar orientación. La mayoría de los empleados piensan que sus empresas deberían proporcionar pautas sobre el romance en el lugar de trabajo, según SHRM.
Supervise la cultura del lugar de trabajo. Aviso: la mitad de los trabajadores han coqueteado con un colega, mientras que el 60% ha salido con un colega.
RRHH puede estar mejor servido confrontando el amor de la oficina de frente que ignorándolo. Como dice Morgan, “Los límites importan y las relaciones entre supervisores e informes deben estar fuera de los límites, pero tenemos que admitir que la oficina se ha convertido en uno de los últimos lugares donde las conexiones pueden surgir orgánicamente”.