Gestión de recursos hospitalarios.
El deterioro cognitivo es uno de los mayores desafíos sociosanitarios de nuestro tiempo. Se estima que su prevalencia seguirá aumentando en las próximas décadas debido al envejecimiento de la población. Aunque en muchos casos forma parte del proceso natural de envejecimiento, en otros puede evolucionar hacia demencias neurodegenerativas, como la enfermedad de Alzheimer, con un impacto profundo en la autonomía personal, la calidad de vida y la organización familiar.
La gestión moderna exige mucho más que dominar las funciones fundamentales como el desarrollo técnico, el marketing, la contabilidad, las finanzas y la producción. Lo crucial es tener una visión global y, al mismo tiempo, poder implementarla operativamente. Los gerentes necesitan un marco emergente que pueda revisarse y modificarse iterativamente con el tiempo.
En el cambiante panorama de la atención médica, la intersección de la tecnología digital y la gestión del conocimiento se ha convertido en un punto focal para los investigadores. Un reciente estudio exploratorio titulado “Evolución digital y desigualdades emergentes en la atención médica”, escrito por Vesperi, Ventura, Cristofaro y colegas, revela perspectivas cruciales sobre cómo los avances digitales están transformando el acceso y la equidad en el sector de la salud. Este estudio examina minuciosamente las diversas vías a través de las cuales las tecnologías digitales se están integrando en los sistemas de atención médica, a la vez que destaca las desigualdades que están surgiendo como resultado de estos avances.
La IA generativa puede actuar como un colaborador de alto rendimiento en proyectos de equipo, impulsando el pensamiento innovador, según una investigación de Fabrizio Dell’Acqua, Raffaella Sadun y Karim Lahkani. Ofrecen cuatro recomendaciones para aplicar la IA al trabajo en equipo.
El estrecho contacto de los empleados de primera línea con los clientes y los procesos a menudo los coloca en la mejor posición para generar ideas innovadoras. Sin embargo, en la mayoría de las empresas, los mandos intermedios actúan como guardianes cruciales, equilibrando el potencial de estas ideasContra los riesgos de estatus personal. Una nueva investigación revela que los gerentes que respaldan las ideas de los empleados se arriesgan a perder prestigio, ya sea que la idea tenga éxito (al ser eclipsada) o fracase (al ser culpada). Este “dilema del promotor de ideas” puede frenar la innovación a pesar del entusiasmo de los ejecutivos. Para contrarrestar esto, las organizaciones deben diversificar la toma de decisiones mediante paneles de innovación, fomentar el intercambio de ideas entre pares y realinear los incentivos para recompensar el apoyo directivo a la creatividad. Cultivar una cultura que minimice el riesgo de respaldo es esencial para liberar todo el potencial de la innovación impulsada por los empleados.
La IA no reemplazará el trabajo, sino que transformará quiénes triunfan, la velocidad de aprendizaje y la adaptación de las organizaciones. Las respuestas del liderazgo definirán el resultado.
El verdadero liderazgo en IA implica claridad sobre el caos. Empieza con poco, educa a todos, realiza pruebas éticas y escala lo que funciona. Muestra pruebas, no presentaciones. por Donald Thompson y Bob Batchelor Los ejecutivos no necesitan mitología; necesitamos un plan que podamos implementar este trimestre y defender ante la junta directiva. La velocidad y la complejidad […]
La inteligencia artificial no está acabando con el trabajo: lo está transformando, fragmentando y, lo que es mucho peor, precarizando. Tras bambalinas, hay millones de trabajadores invisibles cuya labor resulta imprescindible para que la IA funcione.
La muerte de un niño es un hecho para el que la sociedad occidental no está preparada. No hay términos en nuestro idioma, ni en los de nuestro entorno, para definir el estado permanente de la pérdida de un hijo o de un hermano. Sí se reconoce la condición de viudo o de huérfano, porque, en la vida, está previsto que los adultos puedan morir.
Este manual ofrece estrategias prácticas de estimulación y acompañamiento para adultos mayores