Por qué los mejores equipos de IA comienzan con el talento que ya tienes.
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Los 7 tipos de evaluaciones de talento y cómo crear un marco de contratación más inteligente
Todos buscan a los mejores talentos; por eso existen los drafts deportivos, los jueces de los reality shows presionan el botón y las empresas de reclutamiento prosperan. Pero la contratación no debería ser un juego de adivinanzas.
El renacimiento del aprendizaje
Teniendo en cuenta el rápido avance tecnológico y la cambiante dinámica del lugar de trabajo, los líderes de RR.HH. están recurriendo a una solución probada en el tiempo pero recientemente reinventada: los aprendizajes.
Elegir un software de RR.HH. implica más que RR.HH.
Cómo equilibrar el enfoque y la flexibilidad: cómo abordar el debate entre soluciones puntuales y suites en tecnología de RR.HH.
Por qué el silo de la adquisición de talento finalmente se está desmoronando
La adquisición y la gestión del talento han sido una pareja dispar durante años. Pero lo cierto es que integrarlas ofrece ventajas significativas.
Escalar una Startup sin recruiters, ¿Es posible?
En el mundo dinámico y competitivo de las startups, cada decisión puede llevarnos al éxito rotundo o al estancamiento. Pero si hay una elección que es absolutamente determinante para la dirección de una startup, es la selección y contratación de talento.
¡No me premies con más trabajo!
Tras la pandemia, el fenómeno de la gran renuncia tuvo su origen en la sensación de los trabajadores de falta de compromiso de sus empleadores.
¿Quieres potenciar tus habilidades para resolver problemas? Sintonizar para perfeccionar.
Las habilidades para resolver problemas están en demanda.
En internet, la opinión de los trabajadores sobre sus empresas importa (y mucho)
Los responsables de recursos humanos de las empresas deberían rastrear las opiniones de sus trabajadores en la red pues son información útil para evaluar sus prácticas de RRHH y realizar los cambios pertinentes.
Los retos del liderazgo en el siglo XXI
Si la figura del líder existe desde los inicios de la humanidad, la gestión, elevada a ciencia, lleva un siglo adentrándose en las relaciones entre jefes y empleados. ¿Cómo es el liderazgo ideal hoy?