La IA generativa puede actuar como un colaborador de alto rendimiento en proyectos de equipo, impulsando el pensamiento innovador, según una investigación de Fabrizio Dell’Acqua, Raffaella Sadun y Karim Lahkani. Ofrecen cuatro recomendaciones para aplicar la IA al trabajo en equipo.
Las empresas se ven inhibidas por los datos aislados de sus clientes. Los centros digitales de clientes pueden ayudar.
Las organizaciones pueden competir por su capacidad de aprender cosas nuevas en un entorno cambiante. Esto requiere que la infraestructura de ejecución de una empresa se actualice para que se base en el cambio más que en la constancia. Los guiones evolucionables son un paso importante en esta dirección.
Un análisis de punto de equilibrio puede ayudarlo a determinar el éxito futuro de su negocio, o incluso de un solo producto. Aprende a usarlo en tus operaciones.
Las empresas que se toman en serio el apoyo a sus empleados deben implementar una combinación de políticas formales, arreglos de trabajo flexibles, una cultura de apoyo, coaching y capacitación de gerentes. Hacerlo le ayudará a retener empleados valiosos, pero lo más importante es que es lo correcto.
A pesar de que muchas empresas de tecnología anunciaron que los trabajadores podrían permanecer remotos en el futuro, líderes como Jamie Dimon de JPMorgan han llamado a los empleados a la oficina. Su preocupación por el trabajo a distancia se centra principalmente en las dificultades que tienen los compañeros de trabajo para compartir conocimientos y experiencias entre ellos.