¿Utopía o distopía? La historia de la literatura nos mostró que el futuro puede ser imaginado de distintas maneras. ¿Pero qué pasa con la medicina?
Actualidad y tendencias en la Gestión del Conocimiento Global.
¿Utopía o distopía? La historia de la literatura nos mostró que el futuro puede ser imaginado de distintas maneras. ¿Pero qué pasa con la medicina?
Muchas organizaciones segmentan a los clientes en función de los atributos de usuario estáticos que son todo menos personales y, a menudo, dependen demasiado de los datos de terceros.
Los miembros de la Generación Z han sido socializados en el arte de la autopresentación estratégica desde que tienen memoria.
Los algoritmos pueden amplificar patrones de discriminación. Los investigadores de robótica están pidiendo nuevas formas de evitar que los cuerpos mecánicos actúen con esos sesgos.
EL FUTURO ES grande. Casi inimaginablemente grande. Tome la población humana, por ejemplo. Si la humanidad se mantiene en su nivel de población actual mientras la Tierra siga siendo habitable, entre 500 millones y 1300 millones de años, entonces la cantidad de humanos que existirán en el futuro superará en número a los humanos actuales por un factor de 1 millón a uno.
El emprendedor social Bernhard Kowatsch comparte ejemplos de la vida real de cómo un enfoque comercial centrado en acelerar la tecnología (como una forma respaldada por blockchain para llevar alimentos a los refugiados o una máquina que fortifica la harina en pequeños molinos en África) puede ayudar a tener un impacto en grandes, problemas aparentemente intratables.
Venecia se hunde. Para salvarlo, Rachel Armstrong dice que necesitamos superar la arquitectura hecha de materiales inertes y, bueno, hacer una arquitectura que crezca sola. Ella propone un material no del todo vivo que hace sus propias reparaciones y también secuestra carbono.
TI ahora se ve como parte integral del negocio en lugar de un centro de costos listo para despidos. Vale la pena proteger la tecnología, las personas y la cultura durante las contracciones económicas.
Los millones de dispositivos de esa Internet de las Cosas que nos rodea tienen un problema: recolectan información, pero no hacen nada con ella. La envían a la nube, donde grandes centros de datos la procesan para obtener ciertas conclusiones o activar ciertos eventos.
El enorme compromiso de Google con los proyectos de código abierto se muestra en el número de colaboradores de GitHub, mientras que la estrategia de AWS ha sido hacer que el código abierto sea fácil de usar para los clientes. ¿Quién va ganando?
IMPORTANTE: KW Foundation no vende publicidad de terceros ni promociona contenidos pagos. Somos independientes, desde siempre.