Los directivos buscan algo más que promoción. Buscan impacto en los ingresos, eficiencia operativa y un crecimiento medible de las inversiones en CX.
Los directivos buscan algo más que promoción. Buscan impacto en los ingresos, eficiencia operativa y un crecimiento medible de las inversiones en CX.
Después de 30 años en marketing B2B y CAB, un veterano comparte lecciones finales sobre cómo crear programas que inspiren confianza, acción y un conocimiento duradero del cliente.
Seis de cada diez clientes (63 %) esperan que las tecnologĂas basadas en IA se conviertan en el principal modo de atenciĂłn al cliente en los prĂłximos años, en comparaciĂłn con el 21 % de hace tan solo cuatro años. Se trata de un cambio de expectativas asombroso, pero si consideramos el avance de la IA genĂ©rica y la IA agĂ©ntica en los Ăşltimos dos años y medio, quizá este avance no sea tan sorprendente.
Deje de considerar las lecciones aprendidas como simples requisitos. Cuando se implementan correctamente, impulsan la mejora continua y potencian la gestiĂłn del conocimiento. AquĂ le explicamos cĂłmo.
Una introducciĂłn a las seis disciplinas de liderazgo que, cuando se practican de manera constante, ayudan a fomentar lugares de trabajo donde los empleados prosperan.
AquĂ hay una verificaciĂłn de la realidad para los ejecutivos de recursos humanos. SegĂşn la plataforma de capacitaciĂłn basada en juegos 1Huddle, los empleados olvidan el 70% de lo que aprenden dentro de los tres dĂas posteriores a la capacitaciĂłn tradicional. Para aquellos que administran una fuerza laboral, eso no es solo un desafĂo de capacitaciĂłn, es un problema comercial estratĂ©gico que afecta directamente el rendimiento y la retenciĂłn.
VerificaciĂłn de la realidad de RTO: lo que los empleados quieren frente a lo que obtienen entre los temas candentes en la mesa redonda de lĂderes de recursos humanos patrocinada por BetterUp
La desconexiĂłn de los empleados no es inevitable ni irreversible. Existen comportamientos de liderazgo de eficacia comprobada que pueden hacer que los empleados vuelvan a la empresa.
¿Cómo equilibrar la experiencia del empleado con el enfoque en el aumento de la productividad? No es fácil, pero es posible. Aquà te explicamos cómo.
Para crear una experiencia digital para los empleados que sea beneficiosa para ellos y para la empresa, siga estos cinco principios fundamentales.
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