Con cambios sísmicos en los patrones de trabajo y cambios enormes en las necesidades de los empleados, muchos programas de reconocimiento de empleados se han vuelto rápidamente irrelevantes.

Con cambios sísmicos en los patrones de trabajo y cambios enormes en las necesidades de los empleados, muchos programas de reconocimiento de empleados se han vuelto rápidamente irrelevantes.
Cuando se evalúa a un senior, muchos reclutadores desean obtener una consultoría gratuita sobre buenas prácticas. Juegan con la necesidad del trabajo para vampirizar información, de la peor manera.
Como dice el viejo adagio, es sabio “esperar lo mejor, pero prepararse para lo peor”.
Una empresa no es nada sin los empleados adecuados.
Este tipo de gestión de arriba hacia abajo creó una dinámica en el equipo de “liderazgo” versus “abejas obreras”, que dejó a los empleados menos que inspirados.
Si 2021 se trató de la Gran Renuncia, es probable que 2022 se trate de mantener a los empleados felices y comprometidos a medida que las empresas resuelven cómo se ve un lugar de trabajo híbrido.
Es fácil encontrar enfrentamientos entre rivales en el mundo empresarial. Pero, ¿cómo suceden?
La fuerza de trabajo de las empresas multinacionales (EMN) está formada por personas de diversos orígenes y diferentes ubicaciones en todo el mundo. La transferencia transfronteriza de conocimientos, habilidades y mejores prácticas entre los empleados de las empresas multinacionales es importante para mantener los estándares y la competitividad globales.
Reducir el agotamiento del personal de la salud y mejorar la atención al paciente mediante la inteligencia artificial.
“Lo siento, Dave. Me temo que no puedo hacer eso “. La fría, aunque educada, negativa de HAL a abrir las puertas de la bahía de cápsulas en 2001: una odisea del espacio se ha convertido en una advertencia definitoria sobre la confianza excesiva en la inteligencia artificial, especialmente si se trabaja en el espacio.