Hemos vivido pandemias antes, y el lado positivo es que eventualmente desaparecen. El trabajo remoto no fue una reacción a la crisis de COVID-19; ha sido una opción para muchos durante los últimos años, y una que la mayoría de la gente usó al menos parte del tiempo.
Los equipos de desarrollo de software distribuido llegaron para quedarse. Aproveche estas mejores prácticas para superar los desafíos de trabajar de forma remota, mantener ágiles los equipos y maximizar la productividad y la calidad.
A medida que las oficinas continúan abriéndose, hay discusiones en curso en muchas organizaciones sobre cuándo y cómo los empleados deben regresar al trabajo. ¿Qué debe hacer si su equipo quiere continuar trabajando desde casa y el liderazgo senior quiere que todos comiencen a presentarse en persona?
No tiene que entrar en pánico en estos tiempos de pandemia. Puede ayudar a sus empleados remotos a mantenerse superproductivos. Pueden crear las plantillas por su cuenta (el enfoque de bricolaje sin la necesidad de ningún desarrollador / miembro del equipo) y generar documentos con solo unos pocos clics.
Podrías pensar que trabajar de forma remota es el sueño de un introvertido: estás en tu propia casa escondido detrás de una computadora, posiblemente en pijama. Pero la verdad es que, para muchos introvertidos, el trabajo remoto es una especie de pesadilla.
A medida que las empresas de todo el mundo se apresuraban a trasladar a sus empleados a trabajos remotos en medio de la cuarentena de COVID-19, al principio no estaba claro cómo se uniría todo.