Taller Región Plateada: Impulso Estratégico – M2

  • Gustavo

Estrategias de marketing ético y ventas personalizadas

por Región Plateada – Ágora | Diapos de Carolina Salinas | Apuntes de la Web

Contenido

¿Qué es el marketing ético?

El marketing ético es un enfoque que integra principios morales en todas las actividades de marketing, desde la publicidad hasta el desarrollo de productos. A diferencia del marketing tradicional, que a menudo se centra en maximizar las ganancias a corto plazo, esta visión busca crear valor para todas las partes interesadas de manera sostenible y responsable.

En este sentido, la ética en el marketing implica ser transparente, honesto y respetuoso con los consumidores, empleados, proveedores y el medioambiente. Es decir, se trata de ir más allá de las obligaciones legales y tomar decisiones basadas en valores sólidos que beneficien a la sociedad en su conjunto.

Principios fundamentales del marketing ético

Para poner en práctica el marketing ético, las empresas deben guiarse por los siguientes principios clave:

  • Honestidad y transparencia. Las comunicaciones deben ser veraces y no engañosas. Los consumidores merecen información clara sobre los productos y servicios que adquieren.
  • Respeto por la privacidad. Las empresas deben proteger los datos personales de sus clientes y evitar prácticas invasivas de recopilación de información.
  • Publicidad responsable. Los mensajes publicitarios no deben promover estereotipos dañinos, discriminación o comportamientos poco saludables.
  • Responsabilidad social y ambiental. Las estrategias de marketing deben considerar el impacto en las comunidades locales y el planeta, promoviendo prácticas sostenibles.
  • Trato justo. Todos los stakeholders, incluidos empleados y proveedores, merecen condiciones de trabajo dignas y una remuneración justa.

Beneficios de aplicar el marketing ético

Adoptar el marketing ético no solo ajusta las políticas de la empresa a ciertos valores morales, sino que también puede generar beneficios tangibles para tu organización. A continuación, destacamos las principales ventajas de aplicar esta práctica:

  • Mejora de la reputación. Los consumidores valoran cada vez más las marcas que demuestran integridad y responsabilidad. Según un estudio de Nielsen, el 73% de los consumidores a nivel mundial están dispuestos a pagar más por productos y servicios de empresas social y medioambientalmente responsables. 
  • Aumenta la fidelidad. Los clientes que se sienten respetados y apreciados tienden a ser más leales. Por este motivo, un marketing ético ayuda a forjar conexiones emocionales duraderas.
  • Atrae talento. Un informe de Deloitte revela que el 81% de los empleados prefiere trabajar para empresas responsables a nivel social, lo que puede ayudar a atraer y retener profesionales valiosos. 
  • Aporta beneficios para la sociedad y el medio ambiente. Al promover causas nobles y minimizar el impacto ecológico, las empresas pueden marcar una diferencia positiva en el mundo.

Diferencias entre marketing ético y marketing sostenible

Si bien ambas prácticas están relacionadas, el marketing ético y el sostenible se diferencia en algunos matices que destacamos a continuación:

  • El marketing ético se centra en la integridad moral de todas las actividades de marketing, desde la veracidad de los mensajes hasta el trato justo de los empleados.
  • El marketing sostenible se enfoca, sobre todo, en minimizar el impacto ambiental y promover el bienestar social a largo plazo.

En este sentido, una estrategia de marketing responsable debería integrar ambos enfoques. Y es que, de acuerdo con un estudio realizado en 2022, el 93% de los consumidores entrevistados prefirieron productos sostenibles, lo que refleja una creciente preocupación por la huella ecológica. 

Ejemplos de empresas que siguen el marketing ético

Para comprender mejor cómo se traduce el marketing ético en la práctica, veamos algunos ejemplos de empresas que han integrado la responsabilidad social y la sostenibilidad en sus estrategias.

Patagonia

Esta marca de ropa outdoor es reconocida por su fuerte compromiso con el medio ambiente. En 2011, sorprendió con su campaña “No compres esta chaqueta”, que alentaba a los consumidores a reflexionar sobre el impacto de sus compras. Aunque parezca paradójico, esta campaña aumentó sus ingresos alrededor del 30% al año siguiente. Patagonia demuestra que los mensajes auténticos y valientes pueden resonar de forma poderosa con los clientes.

TOMS

TOMS es famosa por su modelo “One for One”: por cada par de zapatos vendido, dona otro par a un niño necesitado. Esta iniciativa ha ayudado a millones de personas en situación de vulnerabilidad y ha fortalecido la conexión emocional de la marca con sus clientes. El éxito de TOMS ilustra cómo integrar una causa social en el ADN de una empresa puede generar un impacto positivo y una ventaja competitiva.

Dr. Bronner’s

Esta compañía de cuidado personal es un ejemplo brillante de transparencia y prácticas comerciales éticas. Desde el uso de ingredientes orgánicos hasta el apoyo al comercio justo, Dr. Bronner’s demuestra un compromiso genuino con la responsabilidad en cada aspecto de su negocio. Su éxito demuestra que los consumidores valoran a las marcas que ponen sus valores en acción de manera consistente.

Responsabilidad empresarial: transformar el marketing en una fuerza positiva

En un mundo cada vez más consciente, las empresas que abrazan la responsabilidad no solo hacen lo correcto, sino que también cosechan recompensas en términos de reputación, lealtad del cliente y rentabilidad a largo plazo.

Además, si miramos hacia el futuro, es probable que el marketing ético se convierta en la norma en lugar de la excepción. Los consumidores, empleados e inversores esperan cada vez más que las empresas sean una fuerza de cambio. Al integrar la integridad en cada aspecto de las estrategias de marketing, las organizaciones pueden marcar una diferencia positiva y, además, prosperar en el proceso.

Referencias

Fuente de los textos: https://www.santanderopenacademy.com/es/blog/marketing-etico.html

Estrategias de ventas personalizadas y centradas en el usuario

En el mundo actual del marketing, donde las audiencias son cada vez más diversas y exigentes, la personalización se ha convertido en un elemento fundamental para el éxito de las campañas comerciales. A medida que los consumidores navegan por un océano de información y opciones, buscan experiencias que resuenen con sus necesidades y deseos únicos. La personalización no solo mejora la relación entre la marca y el consumidor, sino que también puede significar la diferencia entre el abandono y la lealtad a largo plazo. Cada interacción personalizada no solo capta la atención, sino que también crea un vínculo emocional que es esencial en el entorno competitivo actual.

En este artículo, exploraremos el concepto de personalización en marketing, su definición y su importancia clave en el desarrollo de estrategias efectivas. También analizaremos las diferentes formas en que las empresas pueden implementar tácticas de personalización y cómo estas pueden influir positivamente en la experiencia del cliente y, por ende, en los resultados comerciales. A medida que avanzamos, profundizaremos en ejemplos reales y casos de estudio que destacan los beneficios tangibles de la personalización, ofreciendo una visión comprensiva que servirá como guía para aquellos que buscan mejorar sus esfuerzos de marketing.

Definición de personalización en marketing

La personalización en marketing se refiere a la práctica de adaptar la experiencia del consumidor a sus características individuales, preferencias y comportamientos. En lugar de ofrecer un mensaje único dirigido a todos, las marcas utilizan datos sobre sus usuarios para segmentarlos y ofrecerles contenido, productos o servicios que sean específicamente relevantes para ellos. Esta estrategia se basa en la premisa de que los consumidores responden mejor a experiencias que consideran relevantes y que se alinean con sus intereses personales.

La efectividad de la personalización radica en el uso de tecnología y análisis de datos. Las empresas emplean herramientas como el análisis predictivo y el big data para recopilar información sobre el comportamiento del usuario, incluyendo sus hábitos de compra, interacciones previas y preferencias de contenido. Con esta información, es posible crear perfiles de clientes que permiten a las marcas customizar sus mensajes y ofertas, incrementando la probabilidad de conversión y la satisfacción del cliente. Esto no solo mejora la experiencia general del usuario, sino que también contribuye a construir una relación más fuerte y duradera entre las marcas y sus consumidores.

La necesidad de personalización en el marketing actual

La saturación de información en la era digital ha llevado a los consumidores a desarrollar un sentido crítico frente a la publicidad convencional. Por lo tanto, la personalización en marketing se ha vuelto crucial para destacar en un mercado donde los consumidores reciben cientos de mensajes diariamente. Las marcas que logran personalizar sus interacciones no solo captan la atención de los consumidores, sino que también les proporcionan valor real, lo que aumenta las posibilidades de establecer una conexión auténtica con ellos.

Además, la personalización también refleja una evolución en las expectativas del consumidor. Hoy en día, los consumidores esperan que las marcas reconozcan sus necesidades y preferencias a nivel individual. Sin personalización, las empresas corren el riesgo de parecer indiferentes o desconectadas, lo que puede llevar al desinterés y, eventualmente, a la pérdida de clientes. Esta necesidad de adaptarse a las expectativas del consumidor no es solo una tendencia pasajera; es un cambio estructural en la forma en que las marcas deben interactuar con su público objetivo.

Tácticas de personalización en marketing

Implementar estrategias de personalización en marketing puede llevarse a cabo de diversas maneras, dependiendo de los recursos de la empresa y del tipo de audiencia a la que se dirigen. Una de las tácticas más comunes es el uso de correos electrónicos personalizados, donde el contenido se adapta según las preferencias del usuario. Esto no solo incluye el nombre del destinatario, sino también recomendaciones de productos basadas en compras anteriores o contenido que los usuarios han mostrado interés en el pasado. Estos correos electrónicos personalizados tienden a tener tasas de apertura y conversión significativamente más altas que los mensajes genéricos.

Otra táctica efectiva es la personalización en tiempo real, que se realiza a través de sitios web inteligentes y aplicaciones móviles. Por ejemplo, al visitar un sitio web, los usuarios pueden ver productos recomendados que han sido seleccionados específicamente para ellos en función de su comportamiento de navegación anterior. Esto crea una experiencia más fluida y atractiva que fomenta la interacción y la compra. Además, las marcas pueden utilizar retargeting, donde anuncios personalizados se muestran a usuarios que han interactuado previamente con su tienda, recordándoles productos que podrían haber olvidado y incentivando su regreso.

Ejemplos de éxito en personalización de marketing

Existen numerosas marcas que han logrado sobresalir mediante la implementación efectiva de estrategias de personalización en marketing. Un caso notable es el de Amazon, que emplea un sofisticado algoritmo para ofrecer recomendaciones de productos personalizadas. Al analizar el historial de navegación y compras de los usuarios, Amazon puede sugerir artículos que tienen una alta probabilidad de ser de interés para el cliente, lo que no solo aumenta las tasas de venta sino que también mejora la satisfacción del cliente mediante una experiencia de compra más relevante.

Otro ejemplo es Netflix, que utiliza la personalización para recomendar contenido a sus suscriptores. A través de su plataforma, Netflix analiza las preferencias visuales y de visualización de cada usuario para crear un espacio altamente personal. Las listas de títulos recomendados son el resultado de un análisis exhaustivo, lo que permite a Netflix ofrecer recomendaciones que aumentan el tiempo que los usuarios pasan viendo contenido en la plataforma, así como su satisfacción general. Estas marcas demuestran que la personalización no solo es viable, sino que puede convertirse en una ventaja competitiva clara en el mercado.

El futuro de la personalización en marketing

Con la rápida evolución de la tecnología y la disponibilidad de datos, el futuro de la personalización en marketing se perfila brillante, pero también lleno de desafíos. El crecimiento de la inteligencia artificial (IA) y el machine learning está avanzado, lo que permitirá a las marcas adaptar sus estrategias de personalización de formas más sofisticadas y precisas. Esto permitirá interacciones aún más personalizadas en tiempo real y proporcionará a los consumidores experiencias mucho más ricas, integradas y fluidas.

Sin embargo, este futuro también está acompañado de preocupaciones sobre la privacidad y el uso de datos. A medida que las marcas recogen más información sobre sus usuarios, se enfrentan a la responsabilidad de proteger esa información y utilizarla de manera ética. Las regulaciones en torno a la privacidad, como GDPR y CCPA, obligan a las empresas a ser más transparentes sobre cómo utilizan los datos de los usuarios. Esto significa que deben encontrar un equilibrio entre personalización y privacidad, asegurándose de que sus esfuerzos de marketing no solo sean efectivos, sino también respetuosos con los derechos de los consumidores.

Conclusión

La personalización en marketing se ha establecido como una estrategia clave en el desarrollo de relaciones significativas y duraderas entre las marcas y los consumidores. Con la creciente demanda de interacciones relevantes y personalizadas, las empresas que ignoran la importancia de este enfoque están en riesgo de quedar atrás. Al adaptar su marketing a las necesidades y deseos específicos de sus clientes, las marcas no solo pueden mejorar su rendimiento comercial, sino también construir una base de clientes leales y satisfechos.

Reflejando sobre el futuro, es innegable que la personalización se convertirá en un estándar en el marketing. A medida que la tecnología avanza y se convierte en un aliado para las marcas, es fundamental que se aborde la recopilación y uso de datos con una mentalidad ética y centrada en el cliente. En última instancia, el objetivo de la personalización en marketing es crear experiencias que no solo satisfagan las necesidades comerciales, sino que también empoderen a los usuarios, transformando su relación con las marcas de meras transacciones a experiencias significativas y enriquecedoras.

Fuente del texto: https://www.rutaemprendedor.com/la-personalizacion-en-marketing-definicion-e-importancia-clave/

Técnicas para la elaboración de propuestas comerciales efectivas

Marketing de experiencias para adultos mayores

El marketing de experiencias es una oportunidad de inclusión que no discrimina edades.

Ser adulto mayor significa haber tenido una larga vida llena de experiencias e historias que contar. Por tanto, merecen la oportunidad de ser tenidos en cuenta para ser parte de eventos que entreguen un recuerdo duradero y especial para ellos.

Sin embargo, en muchos contextos son excluidos y marginados por temas de edad y bien sabemos que los años son solo cuestión de números.

Para fomentar un ambiente inclusivo con las personas de la tercera edad, te vamos a mostrar cómo y por qué debes crear tus experiencias de marca teniendo en cuenta a este sector de la población.

En e-motion sabemos mover emociones. Tal vez te interese leer: Unidades Móviles para el desarrollo regional con COMFAMA

El papel del adulto mayor dentro de la cultura del marketing

Son un grupo poblacional valioso y diverso, que aporta su experiencia, sabiduría y creatividad a la sociedad. Sin embargo, muchas veces se les discrimina y se les niega la oportunidad de participar en actividades que les interesan y les benefician, como los eventos de marketing.

Esta situación es injusta e inaceptable, pues vulnera los derechos humanos de los adultos mayores y limita su bienestar y su desarrollo. Además, representa una pérdida para las empresas y las organizaciones que organizan los eventos de marketing, pues se privan de conocer y satisfacer las necesidades y preferencias de un segmento de mercado importante y con potencial.

Por eso, es necesario que se reconozca y se valore la contribución de a la economía y a la cultura, siendo respetados e incluidos dentro de planeaciones y eventos de alto impacto. 

Así, se promoverá una sociedad más equitativa, solidaria e inclusiva, donde todos y todas puedan disfrutar de una vida plena y digna.

¿Cómo planear eventos de marketing experiencial teniendo en cuenta al adulto mayor?

Los eventos son una oportunidad para generar valor y fidelidad entre los clientes y los usuarios de una marca, una empresa o una institución. 

Para crear eventos inclusivos donde la tercera edad también pueda ser parte, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

  • Conocer y entender las necesidades, intereses y expectativas de los adultos mayores, así como sus características y diversidad.

    Para ello, es necesario realizar una investigación previa, consultar con expertos y organizaciones especializadas, y escuchar las voces u opiniones de los propios adultos mayores.
  • Adaptar el diseño y la ejecución de los eventos a las capacidades y preferencias de los adultos mayores, asegurando la accesibilidad, la comodidad, la seguridad y la participación de todos los asistentes.

    Puedes utilizar un lenguaje claro y sencillo, ofrecer opciones y apoyos, mientras brindas espacios y tiempos adecuados.
  • Reconocer y valorar la contribución de los adultos mayores a los eventos, respetando su experiencia, sabiduría y creatividad.

    Fomenta su protagonismo, su interacción y su retroalimentación, y destacar sus logros, aprendizajes y satisfacciones.

Al crear eventos inclusivos para los adultos mayores, se benefician tanto los organizadores como los participantes, pues se genera una mayor confianza, lealtad y reconocimiento, y se promueve una cultura de inclusión y respeto.

Unidades Móviles Especiales como estrategia de inclusión

Los eventos son una oportunidad para generar valor y fidelidad entre los clientes y los usuarios de una marca, una empresa o una institución. 

Para crear eventos inclusivos donde la tercera edad también pueda ser parte, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

  • Conocer y entender las necesidades, intereses y expectativas de los adultos mayores, así como sus características y diversidad.

    Para ello, es necesario realizar una investigación previa, consultar con expertos y organizaciones especializadas, y escuchar las voces u opiniones de los propios adultos mayores.
  • Adaptar el diseño y la ejecución de los eventos a las capacidades y preferencias de los adultos mayores, asegurando la accesibilidad, la comodidad, la seguridad y la participación de todos los asistentes.

    Puedes utilizar un lenguaje claro y sencillo, ofrecer opciones y apoyos, mientras brindas espacios y tiempos adecuados.
  • Reconocer y valorar la contribución de los adultos mayores a los eventos, respetando su experiencia, sabiduría y creatividad.

    Fomenta su protagonismo, su interacción y su retroalimentación, y destacar sus logros, aprendizajes y satisfacciones.

Al crear eventos inclusivos para los adultos mayores, se benefician tanto los organizadores como los participantes, pues se genera una mayor confianza, lealtad y reconocimiento, y se promueve una cultura de inclusión y respeto.

Fuente del texto: https://emotion-a.com/2024/03/13/marketing-de-experiencias-para-adultos-mayores/

La responsabilidad social que emociona

En el siglo XXI

Las organizaciones están enfocadas en realizar productos/servicios de mejor calidad, que realmente cumplan con las expectativas de sus consumidores y sobre todo: hacer procesos responsables que le permitan reducir costos y aumentar beneficios. Por esta razón, el boom de los sistemas de gestión de innovación cada vez está más inmerso en las compañías, así como los planes y proyectos de responsabilidad social empresarial; tema que abordaremos hoy.

Según la norma ISO 26000, y cito textualmente: la RRSS es la “responsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente”. Visto desde esta perspectiva, podemos fácilmente confundirlo con sostenibilidad, sin embargo, esta concepción va más allá del simple hecho de realizar actividades que mitiguen el impacto de sus operaciones en los territorios. Tiene que ver con establecer estrategias que contribuyan al desarrollo social, económico y cultural de los países.

El desarrollo de estas iniciativas, además de cumplir con las políticas de retorno social y ambiental, juegan un papel fundamental en la reputación de las organizaciones. Convirtiendo estas actividades en poderosos argumentos que influyen de forma drástica en la decisión de compra, ya sea en negocios B2C O B2B, este último donde terminamos desarrollando una red de trabajo que beneficia de forma contundente a la sociedad.

Fuente del texto: https://emotion-a.com/2021/12/10/la-responsabilidad-social-que-emociona/

Customer Journey: Qué es y cómo funciona

qué es el customer journey

Antes de comenzar a ofrecer un producto o servicio a los consumidores, necesitas entender qué es Customer Journey o recorrido del cliente y comenzar a planearlo mejor. Solamente así lograrás satisfacer sus necesidades. 

Los detalles y los giros de este viaje dependen de tu mercado, pero para atraer y retener a los clientes leales, debes incluir algunos puntos de contacto universales en tu recorrido. 

Cuando un cliente decide comprar un producto o servicio, ya ha tomado medidas para buscar soluciones y sopesar sus opciones. Para generar una mejor experiencia al cliente, necesitas un plan que te mantenga relevante y con la mente en alto en cada punto del viaje. 

En este artículo aprenderás qué es Customer Journey, cómo crearlo, y obtendrás los mejores consejos para fomentar la confianza, el compromiso y la lealtad del cliente.

¿Qué es Customer Journey?

El Customer Journey o trayecto del cliente son los pasos que realiza el consumidor durante el proceso de buscar una solución a su problema, deseo o necesidad. 

Normalmente, estos viajes siguen pasos similares en todas las industrias, pero no siempre son lineales. 

El propósito u objetivo del Customer Journey es, por un lado, medir y evaluar cómo estás sirviendo a tu cliente y mejorar tus servicios.

Por otro lado, averiguar qué ha cambiado en la vida de tus clientes (potenciales, actuales y ex), por qué visitan a tus competidores y no a ti, y aportar ideas para nuevos servicios.

Si un posible consumidor no está satisfecho con sus opciones en cualquier momento del viaje, puede ir hacia atrás en busca de algo más convincente. 

Al obligar a los consumidores a comprometerse con tu marca, creas un punto de contacto con acciones y activos que los impresionan. 

Encuentra aquí la diferencia entre customer journey y customer experience.

Ventajas de comprender el customer journey

Identificar el customer journey nos permite comprender mejor cómo compran para satisfacer sus necesidades y expectativas y qué papel desempeña una empresa concreta en este proceso. 

Además, ser conscientes de todas sus interacciones (touchpoints) a través de cualquier canal, como el correo electrónico o las redes sociales, permite mejorar la experiencia de compra al tiempo que se transmite un mensaje coherente en todos los canales de comunicación.

A continuación, te explicamos los beneficios de implementar una estrategia de customer journey en tu negocio.

Tienes una mejor comprensión de las emociones del cliente:

La creación de un framework del journey te sitúa directamente en la mente del consumidor. Comprender por qué un cliente toma una decisión concreta prepara a tu empresa para el éxito. 

Saber cómo se sienten los clientes te anima a mejorar el funcionamiento de la organización porque te permite identificar los puntos de fricción con el cliente a lo largo de su recorrido, lo que facilita su solución.

Analizar los puntos de fricción en los productos/servicios:

Trazar el journey del cliente da a la organización información sobre los puntos en los que la comunicación con el cliente es deficiente. 

Por ejemplo, si el personal de atención al cliente no tiene personal suficiente, los clientes no reciben ayuda cuando la necesitan. Los clientes se enfadan porque esperan respuestas rápidas. Resuelves el problema contratando a otro miembro del equipo de asistencia para que atienda más preguntas de los clientes. 

La creación de customer journey map ofrece el punto de vista de los clientes sobre una empresa. El mapa es una representación visual de las transacciones y emociones que conduce a través de cada punto de contacto con los clientes que ayuda a identificar los puntos débiles.

Mejorar la satisfacción de empleados y clientes:

A medida que se resuelven los problemas, aumentan los niveles de confianza tanto de los clientes como de los empleados. Se anima a los empleados a seguir haciendo un gran trabajo, lo que aumenta la satisfacción general de los clientes. 

Crear un equipo unido

Para desarrollar experiencias de cliente únicas, los equipos de tu organización deben estar en sintonía. Marketing, desarrollo de productos, ventas y atención al cliente deben trabajar juntos para mejorar los procesos dentro de la organización. A medida que los equipos trabajan juntos, aumenta la eficiencia y la eficacia de cada uno de ellos.

Importancia de tener un Customer Journey

Saber qué es Customer Journey te permite entender que cada consumidor es diferente. Son personas, como tú y como yo. No es necesario que pongas estos puntos del mapa en piedra. Es vital revisarlos regularmente y comparar tu estrategia con los resultados de la vida real. Sobre todo, escucha a tus clientes. 

Conocer el Customer Journey te permite ver tu marca desde la perspectiva de los clientes para que pueda diseñar un UX que genere confianza y aumente la conversión.

Te ayuda a entender las necesidades de cada segmento de la audiencia en las diferentes etapas del ciclo de vida del cliente o del embudo de ventas, y así definir cuál es el mensaje de marketing y el proceso de ventas para ofrecer la experiencia de marca deseada.

Aprende también sobre la importancia del customer journey digital.

Fases del Customer Journey

Ahora que sabes lo que es Customer Journey, es momento de mirar más de cerca lo que puedes hacer para comprometerte con los consumidores potenciales y nuevos en cada paso del journey. Estas son las fases del customer journey que debes considerar:

1.- Concientización

Durante la fase de concientización o etapa de awareness del journey, los consumidores buscan soluciones y se encuentran con múltiples marcas y productos. Este es el momento de brillar si quieres provocar una primera buena impresión. 

  • Lo que los consumidores están haciendo: Durante este paso, los consumidores probablemente están llevando a cabo una investigación. Esto puede incluir la búsqueda de soluciones en línea a problemas con palabras clave, la lectura de entradas de blog y artículos de noticias, navegar en foros en línea y el primer encuentro con marcas.
  • Lo que las marcas pueden hacer: Se podría pensar que los consumidores están haciendo todo el trabajo pesado en esta etapa porque están haciendo preguntas y navegando por el contenido. Sin embargo, no quieres acercarte a la conciencia de marca de forma pasiva.

    Captar las consultas de búsqueda entrantes con una fuerte estrategia de SEO. Construye tu presencia en los medios sociales.

    Comienza un blog o asóciate con los creadores de contenido para abordar las preocupaciones críticas del mercado objetivo. Los consumidores acudirán a ti cuando les proporciones activos atractivos e informativos sobre lo que les importa. 

2.- Consideración

Una vez que has captado la atención de un prospecto, ya sea con tu contenido o a través de otras fuentes, necesitas aferrarte a él. En este punto, pasan de buscar respuestas sobre soluciones potenciales a buscar tus respuestas a esas soluciones. 

Lo más probable es que tu marca sea considerada junto con otras, así que asegúrate de que cada impresión que des sea fuerte.

En este punto, los consumidores están interactuando directamente con tu marca, y quieres que se queden para el siguiente paso en el Customer Journey. 

  • Lo que los consumidores están haciendo: Investigar marcas y productos específicos, comparar competidores y evaluar tus prioridades. Esto podría incluir una mirada más cercana a las especificaciones de tu producto y servicio, examinar las políticas de atención al cliente y recurrir a revisiones de comparación directa. La fase de consideración varía porque los medios de comunicación centrados en el consumidor se presentan de muchas formas.
  • Lo que las marcas pueden hacer: Valora la importancia de la experiencia del usuario. Optimizar continuamente la experiencia (UX) en todos sus puntos de contacto, incluyendo las páginas de descripción y de transacciones de comercio electrónico. Aprende de los datos de usuario que obtienes cada día para mejorar los futuros encuentros con tu marca. Pequeñas cosas como asegurarse de que las descripciones y los procesos sean claros y que todos los botones funcionen correctamente marca una gran diferencia cuando alguien te considera frente a un competidor. 

3.- Decisión

Es tu momento de hacer o deshacer durante el Customer Journey. Una vez que los clientes potenciales están satisfechos con la investigación y comparación de sus opciones, eventualmente tomarán una decisión. 

A veces se dan cuenta de que ninguna de las marcas que han estado considerando ofrece lo que están buscando. Sí toman una decisión positiva, quieren facilitar el proceso eligiendo sus productos de confianza. 

Lo que los consumidores están haciendo: Están considerando factores como el precio frente al valor, la capacidad de respuesta del servicio al cliente, los valores de la empresa y las políticas. En el momento en que están en la fase de decisión, no se trata sólo de las especificaciones del producto o la experiencia de compra.

Los consumidores quieren apoyar a una marca en la que puedan confiar para ofrecer una solución de calidad a sus problemas. 

Lo que las marcas pueden hacer: Para anticiparse a este paso, debes ir más allá. Esto podría incluir estrategias de marketing donde ofrezcas incentivos a los clientes potenciales que ya han visitado tu sitio web o se han comprometido con tu empresa.

Asegúrate de que sus políticas de devolución y reembolso sean fáciles de encontrar, y entrena a tu equipo de atención al cliente para que responda a las preguntas clave para la toma de decisiones. 

Aprende también sobre el consumer decision journey.

4.- Acción

En este punto del Customer Journey tienes un nuevo cliente. ¡Felicidades! Toda esa planificación y creación de activos está dando frutos cuando llegan a la fase de acción. El consumidor ha decidido hacer su compra contigo, pero no asumas que es un trato hecho. 

Necesitan ser capaces de completar la transacción y empezar a utilizar su oferta. Como todos los demás pasos del Customer Journey, este momento debe ser fácil e intuitivo para el usuario, así como agradable o atractivo. 

Lo que los consumidores están haciendo: Dependiendo de tu modelo de negocio, los clientes están aprovechando este momento para comprar sus productos en línea, con un minorista físico o están reservando un servicio que planean experimentar pronto.

Una vez que tengan el producto o servicio, comenzarán a poner en práctica su compra y si atraviesan la fase con éxito, te ganarás la lealtad del cliente. 

Lo que las marcas pueden hacer: Optimizar la experiencia de transacción en el Customer Journey. Garantizar la calidad de su propio sitio de e-commerce o tienda física, y ver regularmente cómo la competencia está optimizando la experiencia de los consumidores que toman medidas en uno de los puntos de contacto. 

Una vez completada la transacción, haz un seguimiento de tu nuevo cliente con la información que puedas necesitar para atender su compra y mantenga el contacto con tu equipo. 

5.- Fidelización

Guiar a los clientes potenciales a través del Customer Journey requiere mucho trabajo y una planificación cuidadosa. Una vez que se ha establecido una relación, hay que alimentarla para construir la fidelización de clientes y ampliar tu alcance. 

Los clientes entusiastas son más propensos a recomendar tu marca y productos a un amigo, lo que para muchos puede ser un factor decisivo.

Cuando los mantienes contentos y superas sus expectativas con innovación y un excelente servicio al cliente, el Customer Journey es más corto y los costos por transacción son menores.

Lo que hacen los consumidores: En este punto, los clientes están usando tus ofertas para solucionar sus necesidades. Cuanto mejores sean los resultados y la experiencia que obtengan con tu producto, más probable será que vuelvan a comprar y te recomienden.

También pueden comenzar a involucrarse con tu marca de manera más casual en las redes sociales y planear su próxima compra.

Lo que las marcas pueden hacer: Tomar la iniciativa de contactar con los clientes de una manera amistosa y solidaria. Una breve encuesta de experiencia del cliente es una buena manera de hacerles saber que te preocupas por sus comentarios. 

Considera la posibilidad de iniciar un programa lealtad para referencias y futuras transacciones. Esta es también una excelente oportunidad para hacer que los consumidores vuelvan a algunos de los activos relevantes que creas para construir el conocimiento de la marca.

Esto podría incluir el contenido de un blog con consejos para enriquecer su experiencia con el producto, un boletín de noticias con actualizaciones y promociones, oportunidades ocasionales para proporcionar más retroalimentación. 

Elementos del Customer Journey

Existen diversos elementos que son esenciales al crear tu Customer Journey y que te ayudarán a tener un mejor análisis del cliente. 

Cada uno de estos elementos te ayudarán a identificar los puntos que debes mejorar en tu recorrido:

elementos del customer journey

Buyer persona

Los personajes de los compradores son representaciones icónicas de su cliente ideal. Se basan en investigaciones, en datos, hechos y entrevistas reales con compradores recientes (e incluso pueden incluir perspectivas de personas que aplazaron una decisión de compra o compraron una solución competitiva).

Al crear un buyer persona de forma correcta, los responsables de marketing podrán segmentar mejor sus mensajes, dirigiéndose a diferentes personas con el contenido y las ofertas más adecuadas; desarrollar nuevos productos/servicios basados en las necesidades y deseos de sus clientes clave; y llegar a las personas adecuadas, precalificando así a los clientes potenciales mediante la atracción de los mismos.

Recordemos que Customer Journey es la historia de la experiencia de un cliente, te ayuda a explicar lo que sucede en el camino, a quién y cómo sucede, por lo tanto, es necesario saber quién hace el viaje para contar la historia. El buyer persona representa a los clientes cuyo viaje estas mapeando.

Puntos de contacto o touchpoints

¿Dónde se encuentran los puntos de contacto con el cliente? Los puntos de contacto abarcan todas las interacciones entre una marca y un cliente en cualquier punto del viaje del cliente.

Estos puntos de contacto individuales pueden influir en la forma en que un cliente percibe la experiencia general de tu marca; cada punto de contacto representa una oportunidad para guiar y deleitar al cliente.

Los touchpoints pueden ocurrir a través de canales web y fuera de línea, y pueden estar controlados por la marca o no.

Estos son algunos canales que puedes utilizar para estar en contacto durante el Customer Journey: 

  • Sitio Web
  • En el lugar
  • Vía telefónica
  • Correo electrónico
  • Redes sociales
  • Recomendaciones boca a boca
  • Apps
  • Sitios de evaluación
  • SMS

El número de puntos de contacto con el cliente y el tiempo que se tarda en completar cada paso puede variar dependiendo de múltiples factores, incluyendo:

  1. Las preferencias del cliente (es decir, su modo preferido de búsqueda, compra, apoyo, etc.).
  2. Relevancia e importancia del objetivo (por ejemplo, comprar un coche en comparación con comprar comida para su perro)
  3.  Los canales elegidos por las empresas para interactuar con sus clientes

Indicadores de rendimiento

Una función clave es identificar las áreas de oportunidad críticas basándose en la comprensión de las percepciones de sus clientes sobre los experiencias. 

Puedes utilizar indicadores comunes que indican positivo/neutral/negativo o que supera/satisface/no satisface las expectativas. Este enfoque generalizado de los indicadores de rendimiento puede utilizarse eficazmente para identificar y evaluar las áreas de oportunidad.

Dado que la investigación cualitativa suele realizarse con muestras de menor tamaño, la investigación cuantitativa con una muestra de gran tamaño puede reforzar la confianza en los conocimientos cualitativos.

La investigación cuantitativa proporciona una oportunidad de capturar métricas de experiencia del cliente para etapas del viaje o puntos de contacto específicos. Al integrar las métricas en el mapa del viaje de los clientes, se convierten en una herramienta útil para medir las iniciativas de customer experience a lo largo del tiempo. 

Algunas métricas útiles que puede incluir son:

  • Net Promoter Score (NPS) u otras medidas de lealtad del cliente
  • Métricas de satisfacción del cliente
  • Evaluaciones cuantitativas de las emociones primarias que los clientes están experimentando en etapas específicas o puntos de contacto en su viaje
  • Métricas de esfuerzo
  • Medidas de importancia, utilidad, etc. de un punto de contacto específico

Las métricas que se recogen e incluyen en el Customer Journey te ayudarán a medir la salud de la experiencia del cliente, ahora y en el futuro. Y al hacerlo, debe existir un compromiso de tomar decisiones de valor basadas en el desempeño de la experiencia del cliente.

Mapa de la experiencia del cliente

El mapa de la experiencia del cliente te ayuda a enumerar los siguientes elementos que ayudarán a satisfacer a los usuarios y los obligará a seguir adelante. Considera estos ejemplos: 

  • Actividades y preguntas del consumidor
  • Puntos de contacto como sitios web, foros y anuncios
  • Activos como los medios de comunicación de pago, entradas de blog, vídeos y seminarios web (algunos activos son puntos de contacto con el cliente)
  • Estrategias como SEO, redes sociales, gestionar comunidades virtuales, y crear programas de referencia
  • Herramientas como informes de compromiso y encuestas en línea. 

Conoce también los tipos de Journey Maps.

Canvas de Customer Journey

Te compartimos una plantilla de customer journey que te puede servir de ejemplo para que comiences a crear tu propio customer journey map e identifiques los puntos a mejorar en cada punto de contacto con el cliente.

Canvas de Customer Journey

¿Qué es el customer journey mapping?

Un Customer Journey Map (CJM), cuenta la historia de las experiencias de tus clientes con tu marca a través de cada punto de contacto, todo en el mismo lugar, o es una herramienta clave para mejorar la experiencia del cliente. Dependiendo del objetivo del CJM, puede ser más o menos complejo.

Lo que el cliente siente, ve y oye cuando interactúa con tu empresa constituye la base de su experiencia. Comprender estas experiencias te permite trazar y controlar con precisión el recorrido del cliente.

Ejemplo de customer journey map

Starbucks, por ejemplo, domina el concepto de intimidad del cliente para controlar la experiencia. El recorrido se calcula desde el momento en que el cliente entra por la puerta.

Imagínate un recorrido a un Starbucks local. Al entrar, percibes el aroma de los granos de café tostados. El encargado te saluda con una sonrisa. A medida que el murmullo de la charla desaparece en la tranquila música de fondo, sientes la calidez que te rodea. Cuando recibes tu café, ves tu nombre escrito a mano por uno de los simpáticos camareros. Si eres un cliente habitual, el personal te conoce por tu nombre y puede hacer tu pedido de memoria. 

El gigante del café no sólo vende un producto. Vende lo que la gente recuerda mejor: la experiencia. La empresa fideliza a sus clientes combinando el producto con una experiencia inolvidable. Además, puede cobrar hasta 10 veces más que sus competidores. Starbucks entiende claramente

Conoce también el customer journey de Volkswagen.

El recorrido de tu cliente puede durar unas horas o más de varias semanas. La forma más sencilla de empezar es crear una línea de tiempo. A partir del conocimiento que tengas del cliente, completa lo que le ocurre en cada etapa de la línea de tiempo. 

El marco del customer journey map incluye lo siguiente junto a la línea de tiempo:

  • Acciones: ¿Qué hace el cliente? ¿Cuáles son las acciones clave que realiza un cliente para pasar a la siguiente etapa? ¿Qué acciones realiza una persona cuando no avanza?
  • Motivaciones: ¿Qué impulsa al cliente a pasar a la siguiente fase? ¿Cuál es el objetivo? ¿Intenta resolver un problema? ¿Qué siente?
  • Preguntas: ¿Cuáles son las incertidumbres del cliente? ¿Busca algo concreto? ¿Están confusos? Identifica en qué fase los clientes tienen más preguntas y resuélvelas rápidamente.
  • Paint Points: ¿Qué obstáculos impiden a tus clientes pasar a la siguiente fase? ¿Es el proceso? ¿El precio?

Las opiniones directas de los clientes son la forma más eficaz de obtener respuestas. Envía encuestas o realiza entrevistas para conocer mejor a tus clientes y sus necesidades.

Consejos para realizar un customer journey mapping

Si has llegado hasta aquí, probablemente estarás de acuerdo en que conocer el recorrido de tu cliente es fundamental para crear una gran experiencia de cliente. Pero, ¿cómo sacarle el máximo partido?

Echemos un vistazo a algunos de los siguientes consejos para crear un Customer Journey Map eficaz: 

Consejo nº 1: Crear un customer journey map es un trabajo de equipo

No es fácil reflejar en el Customer Journey Map todas las interacciones por las que pasa un cliente. La tarea puede complicarse aún más cuando las personas responsables de la interacción no se encuentran en los distintos departamentos.

Esto da por sentado las fases o interacciones por las que pasa el cliente con la empresa. Y lo que es peor, a veces lleva a trazar un customer journey map que hace más hincapié en los silos departamentales que en el recorrido general del cliente.

Recuerda que tu equipo no puede olvidar el objetivo. Trata de mapear la experiencia del cliente desde tu perspectiva. Esto se consigue con mayor eficacia cuando se reúnen los diferentes perfiles de la empresa. Sólo así el resultado final reflejará el conocimiento que cada uno tiene del cliente.

La idea es dedicar un espacio de trabajo con los diferentes profesionales, con y sin contacto con el cliente. Si esto es imposible, realizar al menos una validación con cada departamento es vital. Esto permitirá convertir tu customer journey map en una herramienta de responsabilidad compartida.

Consejo nº 2: Conoce a fondo a tu cliente

Comprender a tus clientes en cada intersección o punto de control de tu viaje es fundamental. Esto te permitirá desarrollar contenidos, productos y servicios que satisfagan sus necesidades. En lugar de recopilar datos ocasionales de los clientes, emplea encuestas continuas para recoger información. 

Disfrutarás de la posibilidad de ajustar tu marketing o el desarrollo de productos en tiempo real para satisfacer las necesidades de los clientes a medida que cambia el mercado.

Consejo nº 3: Obtén una visión global

El customer journey comienza antes de que los clientes potenciales compren o se suscriban a los servicios. Los clientes potenciales comienzan su viaje cuando se enteran de las ofertas a través de tu sitio web, sitios de reseñas de clientes o anuncios. Tras las etapas de conocimiento y descubrimiento, los consumidores entran en el proceso de compra. Los clientes experimentan sus productos y servicios cuando se realiza una compra y, a continuación, se forman opiniones.

A lo largo de estas etapas, debes saber qué opinan los clientes sobre tu empresa y sus productos. Por ejemplo, ¿sabes qué factores hacen que los clientes te elijan frente a la competencia? ¿Cómo perciben los clientes a tu personal de ventas? ¿Qué les gusta a los clientes de tus productos? ¿Tu equipo de asistencia responde con precisión a las preguntas de los clientes?

¿Cómo crear un customer journey map?

Hay seis pasos principales para crear un customer journey map:

  • Comprender el perfil del comprador objetivo: Una organización debe definir el perfil de tu comprador ideal antes de elaborar el mapa de recorrido del cliente.
  • Reconocer la intención del público objetivo: ¿Qué espera conseguir un comprador al interactuar con una marca? ¿Cuáles son sus expectativas?

Responde a estas preguntas:

  • Enviando encuestas online a todos los clientes
  • Organizando grupos de discusión o entrevistas individuales.

A continuación, elabora planes de acción utilizando los resultados de su investigación para satisfacer las expectativas del comprador.

  • Toma nota de los puntos de contacto: Traza un mapa de todos los puntos de contacto cada vez que un nuevo cliente visite tu sitio web o se ponga en contacto con un miembro del equipo de ventas. Incluye en tu mapa las interacciones antes, durante y después de la compra.

Tu organización debe comprender:

  • Dónde obtienen los clientes información sobre tu sitio web: búsqueda en Google, redes sociales o anuncios de Google.
  • ¿Qué páginas visitan la mayoría de los clientes? ¿Cuál es el tiempo promedio que pasan en cada una?
  • ¿Disfrutaron los clientes comprando en la organización? ¿Han tenido alguna dificultad? ¿En qué medida les ha ayudado el equipo de atención al cliente?
  • Haz preguntas cruciales: Es esencial plantearse preguntas como:
    • ¿Cumple mi organización todos los requisitos de mi público objetivo?
    • ¿En qué fases suelen tener problemas los clientes?
    • ¿Qué páginas del sitio web tienen tasas de rebote más altas de lo aceptable?

Si interactúas directamente con los clientes, asegúrate de preguntarles:

  • ¿Cómo conoció nuestra organización?
  • ¿Qué esperaba del sitio web de nuestra organización?
  • ¿Se han cumplido sus expectativas?
  • ¿Qué le llevó a comprar a nuestra organización?
  • Haz una lista de prioridades: Puedes optimizar el customer journey map identificando las áreas que necesitan atención inmediata. Una vez que conozcas los problemas más comunes, podrás tomar medidas para limitar su impacto en la fidelidad del cliente.

Pon todas las ideas sobre el papel: La mayoría de los profesionales del marketing prefieren dibujar todo el mapa en una pizarra o utilizar herramientas de mapeo del viaje del cliente para crear un customer journey digital. 

Análisis del customer journey

Entender la organización desde el punto de vista del cliente aporta nuevas ideas y opiniones. El análisis del customer journey hace precisamente eso: analiza los puntos de vista de los clientes sobre los productos para que puedas realizar los cambios oportunos para mantener a los clientes fieles a tu marca. Utiliza los datos de los clientes para aplicar estrategias de marketing mejoradas.

El análisis consta de tres etapas: recopilación de información precisa, desarrollo de customer personas y análisis de las interacciones de los clientes.

A continuación se explica cómo el análisis del customer journey es beneficioso para recopilar información:

  • Define claramente todos los puntos de interacción con el cliente.
  • Evalúa cómo progresa el viaje de principio a fin.
  • Analiza el impacto en la fidelidad del cliente y la compartibilidad de la marca en función de los puntos de interacción con el cliente.
  • Destaca las áreas que hacen perder el tiempo al cliente para mejorar la eficiencia.
  • Generaliza el recorrido de públicos similares para introducir mejoras y mantener satisfechos a los clientes.

Conoce cómo hacer un seguimiento de la trayectoria del cliente.

Canales de comunicación del customer journey

Tu mapa es una visión de 360 grados de los comentarios de los clientes desde cada paso de su viaje. El mapa es un modelo probado para comprender cómo, cuándo y dónde experimentan tus clientes tu marca.

Para empezar, aquí algunos lugares para medir la experiencia de forma continua:

  • In situ: Capta las opiniones de los clientes en el momento en que visitan las empresas con ubicaciones físicas. Por ejemplo, supongamos que tienes un restaurante. Entrega a los comensales una breve encuesta que deberán llenar junto con la cuenta al final de la comida.
  • Correo electrónico: Enviar correos electrónicos es una de las formas más sencillas de obtener opiniones de los clientes. Configura tu sistema de ventas para que envíe un correo electrónico después de que un cliente complete una compra.
  • Call Center: Después de cada interacción con el cliente, puedes recopilar comentarios por correo electrónico o encuesta telefónica.
  • En la App: Para los desarrolladores de aplicaciones, lo ideal es recopilar respuestas sin salir de la aplicación. Una encuesta dentro de la aplicación permite a los usuarios seguir disfrutando de la aplicación al tiempo que te proporcionan sus comentarios.
  • Sitio web: Tus clientes potenciales navegan por tu sitio web para considerar la posibilidad de convertirse en clientes. Una vez que son clientes, siguen visitando para obtener asistencia y acceso a la cuenta. Recopilar opiniones sobre tu sitio web es esencial para un enfoque holístico de la experiencia del cliente.

Conoce más del customer journey de una tienda.

Cómo definir un customer journey de manera efectiva

Después de aprender qué es Customer Journey y los elementos que la conforman, es momento de construir un customer journey map que convierte a los prospectos en clientes leales y crear la mejor estrategia. 

Te invitamos a conocer la opinión Antonio Linares,  experto en estudios de Customer Experience.

Sigue estos 5 pasos para asegurarte de que tus clientes obtengan los productos necesarios para sus necesidades y disfruten de una experiencia al cliente que los hará regresar a tu negocio. 

1.- Comprende lo que tienes que ofrecer y quién se beneficia de ello 

Cada miembro de tu equipo debe saber cómo comunicar los beneficios de tus productos y servicios. ¡No puedes compartir algo cuando no sabes lo que es!

De la misma manera, necesitas saber quién es tu cliente ideal. 

Pregúntate, «¿Quién necesita más esta solución?» Esta es una buena oportunidad para aprovechar las encuestas online, que te permiten identificar a tu público objetivo, sus necesidades primarias relacionadas con tus ofertas, y cualquier otra consideración que necesite hacer para atraerlos. 

2.- Crea a tu cliente ideal

Una vez que tengas una idea general de quién es tu público objetivo, crea unos cuantos perfiles para darles un nombre y una cara. Cuando tengas un sentido bien desarrollado de a quién incluir en tu segmentación demográfica, tendrás una comprensión clara de las variaciones en los viajes de sus clientes. 

Por ejemplo, puedes descubrir que tus botellas de agua reutilizables resolverán los problemas de los atletas de todas las edades, de los millennials conscientes de la sostenibilidad y de los adultos con movilidad limitada.

Evita ampliar demasiado tu mercado, porque eso puede desenfocarte y restarle eficiencia a tus estrategias de mercado.

Cree un arquetipo de cliente para cada uno de estos grupos dentro de tu público objetivo, teniendo en cuenta estas variables imaginarias pero realistas: 

  • Género
  • Edad
  • Situación económica/intervalo de ingresos
  • Ocupación
  • Intereses y aficiones
  • Principales fuentes para comunicarse y obtener información
  • Hábitos 
  • Puntos de contacto consistentes
  • Marcas y productos favoritos
  • Hábitos de consumo

3.- Identifica cualquier detalle específico de tu industria

La siguiente estrategia para crear un Customer Journey efectivo, consiste en obtener detalles de tu industria. 

Generalmente, las paradas de los clientes durante su trayecto serán similares, sin embargo 

sus necesidades específicas deben influir en sus propuestas de valor y en los activos que crees para comercializar tu producto.  

4. Optimiza tus propuestas de valor

El Customer Journey es personal y tus propuestas de valor deben ser consistentes en cada encuentro con los consumidores. 

A medida que te familiarices con tu mercado objetivo, pule tus propuestas de valor para que sean inclusivas, comunicativas y con aspiraciones. Utiliza estas declaraciones como una guía en el mapa de viaje de tus clientes y en los activos de marketing de tu empresa. 

Es hora de poner en práctica tu mapa de la experiencia del cliente. Considera lo que cada uno de tus cliente necesitaría y hazlo a lo largo de todo el proceso mientras asignan estos elementos a cada fase del customer journey map. 

5. Construye activos para cada punto de contacto en el Customer Journey

Al trazar el recorrido del cliente, tendrás una idea más clara de lo que te pedirán los consumidores ideales, las marcas que podrían estar considerando y los tipos de contenido que probablemente consumirán para pasar de una fase a la siguiente.

Dependiendo de tu industria, el contenido de los puntos de contacto con el cliente puede incluir los siguientes tipos de activos:

  • Entradas al blog
  • Contenido asociado o influyente
  • Boletines impresos o por correo electrónico
  • Infografías
  • Información en redes sociales
  • Encuestas
  • Videos (anuncios, tutoriales, seminarios web)
  • Volantes promocionales
  • Kits de muestra o demostraciones

Conoce las dimensiones del Customer Journey con este artículo. 

Estrategias de Customer Journey

El journey es la clave para la fidelidad del cliente. Una mejor estrategia de customer journey no sólo conduce a clientes más fieles, sino que también a mayores márgenes de beneficio.

Estas son algunas estrategias de customer journey que puedes implementar:

Estrategias de Customer Journey
  • Personalizar la experiencia

El servicio personalizado ya no es una opción, es esencial.

Más de la mitad de los clientes esperan que las marcas se anticipen a sus necesidades y el 63% espera un servicio personalizado.

Dos de cada cinco clientes se quejan de que las marcas no cumplen sus expectativas de personalización. El 37% de los clientes afirma que no comprará productos de marcas que no personalicen la experiencia.

Una forma fácil de personalizar es ofrecer descuentos basados en el comportamiento del consumidor. También se pueden ofrecer recomendaciones personalizadas. 

Prueba a utilizar la inteligencia artificial (IA) para generar recomendaciones de marca basadas en el comportamiento de compra de tus clientes, o utiliza un cuestionario para evaluar sus necesidades.

Aquí cómo personalizar la experiencia del cliente.

  • Mejorar la navegación de la interfaz de usuario (UI)

Si tu sitio web es difícil de navegar, a los clientes les costará llegar a su objetivo final.

Una mala experiencia de usuario hace que los clientes se frustren y abandonen tu sitio web o aplicación. Tu sitio web debe describir el recorrido que deben hacer los visitantes para alcanzar los objetivos finales. Utiliza botones claros (CTA) y menús de navegación fáciles de encontrar y dispuestos de forma lógica.

  • Optimizar tu sitio web para móviles

La mayor parte del tráfico web procede de dispositivos móviles. Según agencias de diseño web, la principal razón por la que los visitantes abandonan los sitios web es que no se adaptan a los dispositivos móviles.

Para optimizar el diseño de tu sitio debes reducir su tamaño para que se cargue rápidamente. Además, hay que asegurarse de que responda a las diferentes pantallas de los distintos dispositivos. También se aconseja reducir la cantidad de información en la pantalla y aumentar el tamaño de ciertos elementos para causar mayor impacto en el usuario. 

  • Utilizar chatbots

La mayoría de los agentes de atención al cliente coinciden en que los clientes tienen cada vez más expectativas de servicio. Así que otra de las estrategias de customer journey es hacer uso de chatbots, los cuales pueden ayudar a aliviar algunas de las cargas gestionando las consultas de las necesidades de los clientes utilizando la Inteligencia Artificial.

Los chatbots son excelentes agentes de atención al cliente, ya que pueden aprender hasta el 92% de las preguntas de los visitantes en solo cinco meses. Pueden proporcionar un servicio inmediato y de alta calidad sin que el cliente tenga que esperar días para que un agente de atención al cliente responda.

Puedes entrenar a tu chatbot para que proporcione primero recomendaciones a tus clientes u ofrezcan promociones personalizadas en función de sus consultas, esto ayuda a aumentar las posibilidades de que los clientes compren.

Conoce también más información acerca del buyer journey.

  • Realizar pruebas A/B

Una de las mejores formas de averiguar qué mejora la estrategia del customer journey es recopilar datos en tiempo real a través de encuestas.

Una gran cantidad de empresas afirman que el seguimiento de los datos de los usuarios tiene un impacto en las decisiones de diseño.

Las pruebas A/B son una forma de determinar qué versión de tu sitio web lleva a tus clientes a realizar los comportamientos que quieres que hagan y te muestra qué estrategia de customer journey es la más exitosa.

Te recomendamos revisar estas herramientas para monitorear el customer journey.

  • Ofrecer opciones de autoservicio

Los clientes no siempre quieren contactar con un agente de atención. En su lugar, a menudo quieren buscar información por sí mismos. Por lo tanto, es esencial tener un centro de ayuda donde puedan buscar y encontrar respuestas a sus preguntas.

El 65% de las marcas no tienen una base de conocimientos en la que el cliente pueda buscar.

Estos son algunos ejemplos de tipos de autoservicio que puedes ofrecer.

  • Optimizar tu experiencia omnicanal

Las marcas de alto rendimiento ofrecen un soporte omnicanal que da al customer journey una sensación de amplitud y les hace sentir que son conocidos y recordados por las marcas en todas las plataformas.

Los consumidores admiten que se sienten más cerca de la marca cuando ésta reconoce que son la misma persona a través de múltiples puntos de contacto. Los clientes se sienten frustrados cuando las marcas no pueden ofrecer una experiencia coherente cuando pasan de una plataforma a otra.

Descubre cómo crear tu propia estrategia omnicanal.

  • Facilitar las transacciones

Muchas marcas dificultan el pago a los clientes más de lo que deberían. Esto hace que los clientes abandonen justo en el momento decisivo.

Los consumidores afirman que son más propensos a comprar en marcas donde las transacciones son rápidas y fáciles.

El proceso debe ser sencillo y ofrecer varios métodos de pago para que los clientes puedan elegir el que les resulte más fácil. Hay que ir más allá de las tarjetas de crédito y de PayPal e incluso considerar otras formas de pago como el Bitcoin.

  • Seguimiento del abandono

El abandono de carritos de compra es muy común. Muchos compradores acumulan sus carros y sólo el 40% completa la compra.

El seguimiento del abandono con un correo electrónico puede hacer que el cliente vuelva al ciclo de compra.

Los mensajes de correo electrónico sobre el abandono del carrito tienen un éxito sorprendente a la hora de convencer a los consumidores de que compren.

  • Controla los análisis de tus clientes

Si quieres impulsar a tus clientes a completar su journey, necesitas analizar los datos. Esto te ayudará a entender qué elementos impulsan a los clientes al éxito y cuáles impulsan la pérdida de clientes. Si no recopilas y analizsa los datos, no sabrá qué está obstaculizando tu estrategia de customer journey.

¿Sabes por qué los clientes dejan de utilizar tus servicios? Supervisa el comportamiento y recopila datos de los clientes.

Es esencial determinar qué indicadores clave de rendimiento (KPI) vas a medir y cuándo. Esto ayuda a tomar decisiones futuras y orienta tu estrategia.

¿Cómo utilizar el customer journey para mejorar la experiencia del cliente?

Los clientes esperan que cada intercambio con una marca sea fluido desde el principio. Comprender las interacciones en cada punto de contacto te ayuda a satisfacer las necesidades del cliente y mejora la eficiencia de tu negocio.

«Las empresas centradas en el cliente son un 60% más rentables que las que no lo están«. – Deloitte y Touche

Para trazar con precisión el journey, considera cada etapa de la compra de un producto. En cada etapa, anota lo que siente el cliente y las acciones que debe realizar para seguir adelante.

Examina las emociones en cada punto de contacto y valore las experiencias. ¿Es positiva o negativa?

Empieza a atar cabos e identifica qué lagunas no están a la altura de las expectativas de tus clientes. Este ejercicio te ayudará a formular y descifrar dónde puedes tener un impacto más significativo en la mejora de la experiencia.

Recopila información sobre la satisfacción del cliente para obtener resultados más precisos

Incluye las puntuaciones de satisfacción de tus clientes al trazar su plantilla de customer journey. Esta información adicional ayuda a validar las lagunas o suposiciones que haces a partir del mapeo.

Por ejemplo, tu cliente califica una puntuación CSAT de 3 en tu punto de compra y da una puntuación de 8 después de la compra. Sabrás inmediatamente que tu punto de venta requiere atención.

Examina varias puntuaciones de satisfacción del cliente para encontrar los puntos más críticos. Si hay un punto de contacto que obtiene una mala puntuación para la mayoría de los clientes, comienza tus mejoras por ahí.Comienza a seguir el customer journey. QuestionPro ofrece algunas de las herramientas de experiencia del cliente más avanzadas, como el customer journey mapping software.

Aquí un ejemplo de herramienta que te ayudará al management de tu customer journey:

Conclusión

El Customer Journey es una excelente herramienta pues te informa de las prioridades de desarrollo y ayuda a centrar tu presupuesto de marketing en puntos de contacto que pueden optimizar los resultados de los usuarios y aumentar los ingresos de tu negocio.

Tres cuartas partes de los profesionales coinciden en que la experiencia del cliente tiene un impacto significativo en la fidelidad. Si los clientes se sienten frustrados al interactuar con tu marca, lo más probable es que no vuelvan.

Como parte de la experiencia del cliente, el viaje debe ser una experiencia fácil y agradable, esto significa procesos simples y un servicio al cliente de primera categoría.

Ahora que sabes qué es Customer Journey y cómo crear tu propia estrategia, comienza a evaluar tu mapa del recorrido del cliente.

En QuestionPro contamos con una herramienta especializada en la gestión de la experiencia del cliente: QuestionPro CX y también con la plataforma ideal para crear tu propio customer journey y tener visibilidad de cada paso del cliente: SuiteCX. Solicita una demostración y conoce cómo puedes dar seguimiento a lo que sucede en cada punto del contacto con tus clientes.

Fuente del texto: https://www.questionpro.com/blog/es/que-es-customer-journey/

Fuente: Apuntes de https://kwfoundation.org

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