Mira cómo la combinación de efectos digitales y escenarios reales hace que ‘Star Wars’ cobre vida.
Herramientas de transformación digital.
Mira cómo la combinación de efectos digitales y escenarios reales hace que ‘Star Wars’ cobre vida.
Presentamos tres casos reales de problemas de regulación del uso de pantallas, sus complejas causas, posibles diagnósticos y tratamiento.
La jerarquía no les importa a los jóvenes indios. No les obsesiona el poder ni la autoridad. Les importa más la satisfacción laboral, el crecimiento personal y el bienestar. Y no, no rehúyen el liderazgo, simplemente lo ven de otra manera.
Cloudflare se está posicionando en contra del raspado de contenido de IA, convirtiéndose en el primer proveedor de infraestructura de Internet en bloquear a los rastreadores de IA que recolectan contenido sin pedirlo ni pagarlo, una medida celebrada por gigantes de los medios de comunicación como The Atlantic, Fortune, TIME y The Associated Press.
Un jurado en San José, California, determinó esta semana que Google debe pagar más de 314.6 millones de dólares a los usuarios de teléfonos Android en ese estado por haber recolectado datos sin consentimiento. La decisión se basa en una demanda colectiva que acusó a la empresa de obtener información personal de dispositivos inactivos para beneficio corporativo, violando la privacidad de más de 14 millones de personas. Es un precedente importante en la lucha por los derechos digitales.
Cada vez más marcas hablan de cambio climático, igualdad de género o inclusión. Pero no todas lo hacen con la misma honestidad ni por las mismas razones. Algunas están verdaderamente comprometidas con la transformación social; otras simplemente aprovechan causas sociales para vender más. En este contexto, distinguir entre propósito de marca y oportunismo social es más importante que nunca.
Un análisis de 27 países de la UE revela que los más avanzados digitalmente también lideran la transición hacia modelos más sostenibles.
Durante décadas, la Inteligencia Artificial (IA) ha sido considerada como una herramienta avanzada y poderosa, pero una herramienta al fin y al cabo.
En los últimos 15 años trabajando en la inclusión financiera, una cosa ha quedado inequívocamente clara: si queremos mejorar los resultados tanto para las empresas como para las personas a las que sirven, debemos hacer que sea más fácil, y emocionalmente más seguro, que los clientes revelen sus vulnerabilidades. Y eso empieza con ser proactivo.
¿Estamos en el camino hacia la idiocracia?
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